Курс лекций по микроэкономике. Савицкая Е.В. - 84 стр.

и «Хонды». После того, как британское правительство инвестировало крупные суммы денег в
отрасль    без    ощутимого   результата,   министр     промышленности     Эрик     Варли    пригласил
консультационную фирму «Бостон консалтинг груп» для анализа проблемы. Исследование было
заказано в апреле 1972 г. и завершено в течение 4-х месяцев.
     Консультанты установили, что на каждого работника «Хонды» приходилась продукция,
эквивалентная 200 мотоциклам в год. Норма выработки британского работника варьировала от 10 до
16 мотоциклов в год. Таким образом, каждый британский работник добавлял 9 тыс. долл. к
используемым им материалам, а работник «Хонды» – около 40 тыс. долл. Уровень оплаты труда в
Японии был выше, чем в Великобритании (13 долл. в час в сравнении с 11 долл. в час), однако
затраты    на    единицу   продукции   оказались     ниже,   поскольку   преимущества       «Хонды»    в
производительности гораздо выше, чем повышенные затраты на заработную плату.
                                                                                Таблица 5–1
          Показатели                        Япония                   Великобритания
Добавленная стоимость за
                                        40 тыс. долл.                    9 тыс. долл.
год одним работником
Затраты на оплату труда 1
                                        25 тыс. долл.                    21 тыс. долл.
работника в год
Соотношение данных
                                             1,6                             0,43
показателей
Следовательно, японские работники создавали добавленную стоимость в 1,6 раза больше своей
заработной платы. Британские работники создавали добавленную стоимость, составлявшую менее
половины того, что им платили. Неудивительно, что британские фирмы, занимавшие половину
американского рынка средних и крупных мотоциклов в 1969 г., к 1973 г. скатились до 9% рынка для
средних моделей и 19% – для крупных моделей.
     Предельный продукт переменного фактора (предельная производительность) оказывается
     очень важным для понимания производственного процесса.
     Предположим, на фирме уже работают 6 человек. Допустим также, что эти 6 человек, все
вместе, производят в день 90 единиц продукции. В данном примере 6 человек, работающие в течение
8-часового рабочего дня, – это общее количество труда, используемого фирмой за день. Обозначим
его буквой L. 90 единиц продукции – это общий, или совокупный продукт труда, выпускаемый при
заданном общем количестве трудозатрат. Обозначим общий продукт труда символом                         y.
Предположим далее, что владелец фирмы нанял на работу ещё одного человека (седьмого рабочего).
В результате дневной выпуск продукции − y − стал равен 98 единицам. Очевидно, что вследствие
найма одного дополнительного работника общий продукт труда увеличится на 8 единиц (98 – 90 = 8).
В нашем примере 8 единиц – это и есть предельный продукт труда, т.е. продукт труда дополнительно
нанятого работника, произведённый им за один рабочий день.

                                                                                                      84