Социально-психологические основы организаторской деятельности в спорте. Щигорева Е.В - 22 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

20
тот, кто говорит – лидер, а тот, кто слушает – ведомый. Лидерство –
это влияние одного человека на другого. Парное лидерство динамично,
позиции могут меняться. Когда говорящий превращается в слушателя –
он ведомый, а бывший слушатель – уже лидер. Такое лидерство назы-
вают ситуативным. Межличностное парное лидерство основано на
психологическом влиянии и инициативе, которые принимаются парт-
нёрами добровольно, а не по принуждению или из-за страха наказания.
Моральный принцип лидерства прост и очевиден: «Насильно мил не
будешь». Лидер ведёт, погонщик – погоняет. Лидер впереди, погон-
щик с кнутом сзади.
Однако лидерство не ограничивается только влиянием в парной
коммуникации, ибо люди вступают во взаимоотношения друг с другом
не только лицом к лицу, но и косвенно в более многочисленных сооб-
ществах. С ростом числа общающихся людей, например в команде,
человек имеет возможность влиять на большее число партнёров и на
команду в целом. Возникает феномен «группового лидерства». В ру-
ководстве влияние чаще всего стремятся захватить люди, обладающие
должностным преимуществом. Поэтому-то наши стереотипы воспри-
ятия лидеров теснейшим образом связаны с образами политиков и ру-
ководителей коллективов как главных влияющих лиц. Некоторые так и
считают – кто руководитель, тот и лидер. Но руководитель может быть
и антилидером, и ведомым по отношению к лидеру
из числа своих
подчинённых. Таким образом, руководитель и лидер – это не одно и то
же лицо, но лучше, если руководитель является и лидером коллектива.
Спорт – это общественная школа соревновательного лидерства,
но в спортивных командах многие начальники не умеют влиять, они
умеют только приказывать, т.е. пользоваться должностным правом на
влияние: нередко директор спортивной школы или начальник команды
проваливают дело именно в силу своего стремления противодейство-
вать лидерству своих подчинённых тренеров и специалистов. Многих
руководителей интересует не дело своего коллектива, а лишь борьба за
сохранение своего начальственного кресла и права на командование.
В спорте такая ситуация не терпима, долго такой менеджер «в своём
кресле не усидит». Лидерство – это тоже власть, но духовная, мораль-
ная, культурная; она не статична, а динамична; она неуловима, но
ощутима, основана на симпатии, уважении, подражании, а не только
на должностном факторе. Лидерами становятся, их не назначают, а
выбирают. В соперничестве побеждают самые искусные – это лидеры.
Этим не исчерпывается феномен лидерства. Спортивный менед-
жер может считаться лидером для своих подчинённых, если его знают
в лицо, если он ведёт свой спортивный коллектив, подчинённые его
уважают за умение руководить и человеческие качества, он пользуется

Страницы