Социально-психологические основы организаторской деятельности в спорте. Щигорева Е.В - 29 стр.

UptoLike

27
лидерство. И всех людей, стремящихся к влиянию и к лидерству, объ-
единяет то, что именуется желанием иметь авторитет, быть уважаемы-
ми, ценимыми, любимыми, богатыми.
Спортивные лидеры не приказывают, а призывают к победе над
соперниками. Лидерство в спорте враг диктатуры и слепого повино-
вения. Спортсмены сами выбирают себе лидеров и решают, за каким
лидером пойти, кого считать авторитетным, кому доверять, к мнению
кого прислушаться. Свобода в выборе лидера всегда ассоциируется в
сознании последователей со свободой их личной воли. Спортивный
судья тоже может быть лидером, но это труднее, ведь его обязанность
выявлять ошибки и наказывать за них. Тем не менее, многие спорт-
смены, уйдя из команды, выбирают судейскую карьеру.
Признавая авторитет судьи как лидера, мы с присущей уверенно-
стью осуществляем свой моральный выбор, ибо демократия и глас-
ность без судьи невозможна так же, как и без свободы морального вы-
бора. Демократия это и есть свобода людей в выборе судей и лиде-
ров, которые охраняют справедливость, ведут, а не погоняют, призы-
вают, а не угрожают.
Итак, лидеров не ищут, они являются сами. Чтобы стать лидером,
вам нужно хотеть этого. Выиграв состязание за влияние и став лиде-
ром, нужно и можно отстаивать свою лидерскую позицию в следую-
щих соревнованиях. Но иногда человек становится лидером, не желая
того. Например, он выигрывает в лотерею и становится богатым, он
открывает своё дело. Очень вероятно, что некоторым из нас стать ли-
дером помогает счастливый случай. Однако, если человек не захочет
оставаться лидером, он им не будет. Но если он уже совершил что-то
значительное, что выдвинуло его в лидеры, люди будут ориентиро-
ваться на него и его образ как модель правильного действия. Для этого
и существуют лидеры.
Основа лидерства в моральном праве выбора, на кого ориенти-
роваться. Стать лидером легче, чем быть им и удерживать лидерскую
позицию. Но для того, чтобы стать лидером, нужно быть достойным
внимания других, нужно стремиться к этому и не страшиться трудно-
стей. Если люди не замечают вас, если они не видели и не слышали о
ваших успехах и личностных достоинствах, вряд ли вам удастся стать
лидером. Лидера нет без последователей.
Даже в спорте, где побеждают смелые и решительные, страх или
чувство неуверенности сковывают первые шаги лидера. Но важен
именно первый сознательный шаг по пути к новому лидерству. Как
сказал П. Корнель, «шаг идущего вслед твёрже, чем шаг ведущего».
Ведущим быть всегда труднее и сложнее, чем ведомым. Но как часто