Маркетинг. Семенов Н.А. - 56 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

56
стратегические императивы. На каждом уровне управления
миссия преобразовывается в конкретные стратегические цели
(императивы). Если миссия определяет философию фирмы, то
стратегические императивыреальные измеряемые задачи;
стратегический аудит предполагает сбор информации,
используемой при разработке конкретных целей и стратегии бизнеса.
Стратегический аудит состоит из внешнего и внутреннего аудита.
Внешний, или аудит
маркетинговой среды, исследует макросреду.
Внутренний аудит исследует все аспекты деятельности фирмы;
SWOT-анализ позволяет выявить сильные и слабые стороны
фирмы, возможности и угрозы при проведении стратегического
аудита, выделяет наиболее важные результаты внутреннего и
внешнего аудита. Возможности определяются экономической
ситуацией, рынком, технологиями, а угрозыактивностью
конкурентов, политическими факторами, демографическими
изменениями;
анализ бизнес-портфеля. Бизнес-портфельэто набор видов
деятельности и товаров, которыми занимается фирма. Анализ
определяет поле деятельности. Компанией «Дженерал Электрик»
предложен комплексный метод планирования бизнеспортфеля на
основе матрицы стратегического планирования бизнеса. Матричные
методы планирования бизнес-портфеля кардинально изменили
стратегическое планирование. Вместе с тем этот процесс является
сложным, трудоемким и
отражает только текущее состояние деловой
активности.
Маркетинговые стратегии достижения конкурентного преимущества
предполагают разработку маркетингового комплекса как совокупности
поддающихся контролю маркетинговых инструментов: товар (product),
цена (price), методы распространения (place), методы продвижения
(promoution). Этот комплекс получил название 4Р и используется для
получения желаемой реакции целевого рынка [1,2,3,16].
Глава 13. Международный маркетинг
13.1. Планирование международного маркетинга
Применительно к внешнеэкономической деятельности под
маркетингом понимается деятельность, направленная на разработку и
активное осуществление эффективной сбытовой политики на внешнем
рынке. Выделяют следующие этапы развития международного
маркетинга:
традиционный предполагает продажу товара без дальнейшего
сопровождения;