Психология управления. Семенов В.Г. - 49 стр.

                                                       Учебно-методическое управление ДВГУ
       Если     имеется      потенциальная вероятность     возобновления    проекта,
процесс закрытия должен предусматривать подготовку к будущему восстановлению
организационной структуры проекта и возможность возобновления работы.
       По завершению работ над проектом собираются, анализируются и направляются в
соответствующие организации технические и финансовые данные о результатах работ по
проекту, а группы, работающие над проектом, расформировываются.
       Когда проект пришёл к нормальному или преждевременному завершению,
проблема закрытия проекта рассматривается как особый проект, как задача с
ограничением ресурсов. Для реализации этого “проекта“ разрабатывается
самостоятельный план. Процесс планирования начинается с определения ряда задач
закрытия, которые будут затем использоваться для разработки структуры работ по
закрытию проекта. Эта структура становится главным инструментом планирования и
управления. Сначала она составляется в терминах договорных и организационных
вопросов, а затем разбивается до уровня задач и работ с описанием функциональной
ответственности. На этом этапе главным является определение круга задач и их
исполнителей. Бюджетная (сметная) база задачи, контроль стоимости, оценка риска и
составление графиков имеет меньшее значение и не оказывает существенное влияние на
подготовку структуры расчленения работ по закрытию проекта.
       Как было отмечено, концепция Управления проектами носит междисциплинарный
характер. Исследование психологических закономерностей в Управлении проектами, как
нам представляется, имеет в этом многообразии дисциплин, привносящих теоретическое и
практическое содержание своего предмета изучения, статус базового основания для
деятельности по управлению проектами.
       Результаты анализа психологических закономерностей данной деятельности дают
возможность специалистам в области Управления проектами моделировать свою
деятельность, опираясь на выявленные в психологических исследованиях закономерности
психической деятельности, которая, как установлено, регулирует предметную
деятельность.
                                   Контрольные вопросы
       Сегмент 6.1.
           1 Управление проектами – это:
           - 5 современный метод организационного управления в условиях рынка.
           - 4 метод организационного управления.
           - 2 инженерное управление.

          2 В каких организационных структурах могут реализовываться проекты:
          - 5 Проекты могут реализовываться в любых организационных структурах
          - 4 Проекты могут реализовываться в организационных структурах.
          - 2 Проекты могут реализовываться в проектных организациях

          3 Проект представляет собой …
          - 5 … некоторую задачу с определёнными исходными данными и
      требуемыми результатами (целями), обусловливающими способ её решения.
          - 4… задачу с исходными данными и требуемыми результатами, которых
      достигают определенными способами решения.
          - 3 …задачу с исходными данными и требуемыми результатами.
          - 2 …план действий с технико-экономическим обоснованием.

          9 Проект – это…
          - 5 замысел, идея.
               -   5 документальное выражение замысла в виде чертежей, расчетов,
      эскизов.
          - 4 система решений определенной задачи.
          - 2 чертеж инженерного сооружения.
                                        49