ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Учебно-методическое управление ДВГУ
50
10 Промежуток времени между моментом появления проекта и моментом
его ликвидации называется …
- 5 жизненным циклом проекта.
- 4 жизнью проекта.
- 3 реализацией проекта.
- 2 формированием замысла проекта.
6 Проект – это единое целое на протяжении всего его жизненного цикла,
включающее фазы:
- 5 формирование замысла, постановка целей; разработка проекта; реализация
проекта; завершение проекта, т.е. достижение поставленных целей.
- 4 идея, разработка, реализация проекта, завершение.
- 3 идея, реализация проекта, завершение.
- 2 постановка цели и реализация.
7 Определение проекта как системы:
- 5 “Проект – это совокупность определённых элементов (как материальных
так и не материальных) и связей между ними, обеспечивающая достижение
поставленных целей“.
- 4 “Проект – это совокупность элементов и связей между ними,
обеспечивающая достижение поставленных целей“.
- 2 “Проект – это совокупность элементов и связей между ними”.
8 В концепции Project Management функции управления считаются…
- 5 центральным понятием: они выполняются на всех уровнях
управленческой деятельности, в каждой фазе реализации проекта, для всех его
процессов и управляемых объектов (элементов).
- 4 главным понятием: они выполняются на всех уровнях управленческой
деятельности, в каждой фазе реализации проекта.
- 3 центральным понятием, относящимся к вопросам управления.
- 2 управлением персоналом.
Сегмент 6.2. Психологические особенности управления проектом на разных
стадиях его развития. (2)
Психологическое ”обеспечение” деятельности и поведения по управлению вообще
и по управлению проектами в частности нельзя себе представить иначе как через
актуализацию выделяемых психических явлений – процессов, состояний и свойств. Эти
процессы психического самоуправления (саморегулирования) носят обязательно
сознательный (но не всегда во всех своих фазах осознанный) и целенаправленный, а,
следовательно, и активный характер.
Концептуальное описание психической регуляции деятельности по управлению
проектом требует конкретизации психологического содержания структурных элементов и
закономерностей регуляции данного вида деятельности. А особенности содержания
структурных составляющих деятельности по управлению проектом определяет, в свою
очередь, психологические механизмы, которые регулируют эту деятельность. Именно они
составили предмет данного психологического анализа.
Концентрация и объём работ, необходимых для реализации проекта, ограниченные
сроки и ресурсы, придают деятельности по управлению проектом качество
максимального напряжения и приводит структуры психики в режим интенсивного
функционирования и интенсивной активизации психического потенциала.
Учебно-методическое управление ДВГУ 10 Промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации называется … - 5 жизненным циклом проекта. - 4 жизнью проекта. - 3 реализацией проекта. - 2 формированием замысла проекта. 6 Проект – это единое целое на протяжении всего его жизненного цикла, включающее фазы: - 5 формирование замысла, постановка целей; разработка проекта; реализация проекта; завершение проекта, т.е. достижение поставленных целей. - 4 идея, разработка, реализация проекта, завершение. - 3 идея, реализация проекта, завершение. - 2 постановка цели и реализация. 7 Определение проекта как системы: - 5 “Проект – это совокупность определённых элементов (как материальных так и не материальных) и связей между ними, обеспечивающая достижение поставленных целей“. - 4 “Проект – это совокупность элементов и связей между ними, обеспечивающая достижение поставленных целей“. - 2 “Проект – это совокупность элементов и связей между ними”. 8 В концепции Project Management функции управления считаются… - 5 центральным понятием: они выполняются на всех уровнях управленческой деятельности, в каждой фазе реализации проекта, для всех его процессов и управляемых объектов (элементов). - 4 главным понятием: они выполняются на всех уровнях управленческой деятельности, в каждой фазе реализации проекта. - 3 центральным понятием, относящимся к вопросам управления. - 2 управлением персоналом. Сегмент 6.2. Психологические особенности управления проектом на разных стадиях его развития. (2) Психологическое ”обеспечение” деятельности и поведения по управлению вообще и по управлению проектами в частности нельзя себе представить иначе как через актуализацию выделяемых психических явлений – процессов, состояний и свойств. Эти процессы психического самоуправления (саморегулирования) носят обязательно сознательный (но не всегда во всех своих фазах осознанный) и целенаправленный, а, следовательно, и активный характер. Концептуальное описание психической регуляции деятельности по управлению проектом требует конкретизации психологического содержания структурных элементов и закономерностей регуляции данного вида деятельности. А особенности содержания структурных составляющих деятельности по управлению проектом определяет, в свою очередь, психологические механизмы, которые регулируют эту деятельность. Именно они составили предмет данного психологического анализа. Концентрация и объём работ, необходимых для реализации проекта, ограниченные сроки и ресурсы, придают деятельности по управлению проектом качество максимального напряжения и приводит структуры психики в режим интенсивного функционирования и интенсивной активизации психического потенциала. 50
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 48
- 49
- 50
- 51
- 52
- …
- следующая ›
- последняя »