Психология инновационной деятельности. Сербиновская Н.В. - 32 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

31
компетентен во взаимодействии с ними. В столкновении с новыми и
нестандартными ситуациями чувствует себя «как рыба в воде». Но при
необходимости решать задачу или проблему уже известными и
апробированными способами ему неинтересно.
3. Стиль работы в группе
Адаптор. Чувствителен к другим людям, способствует сплочению и
кооперации в группе. В связи с
тем, что он склонен к стабильным и
устойчивым отношениям, адаптор не очень любит необычные формы
поведения партнёров по общению, а также сам старается не совершать
необычных и непонятных другим поступков.
Инноватор. Нечувствителен к другим людям, может создавать угрозу
сплочённости и кооперации в группе в силу склонности к
нестандартному поведению. Кроме
этого, зачастую инноватор заинтересован
в том, чтобы активировать устойчивую группу с тем, чтобы в ней произошли
хоть какие-нибудь перемены.
4. Степень зависимости/независимости от окружения
Адаптор. Редко бросает вызов существующим правилам. Если и
бросает, то только тогда, когда обеспечен сильной поддержкой. Его больше
устраивает стабильность в отношениях. Часто он неуверен
в себе, реагирует
на критику с показным согласием. Однако такая реакция адаптора может
сопровождаться глубокими переживаниями. Чувствителен к давлению и
власти. Может достаточно долго мириться с ситуацией, которая его не
устраивает. Уступчив и покладист. Предпочтёт не ввязываться в конфликт,
чем доказывать свою правоту. Конформен. Ему зачастую недостаёт
конфликтной компетентности как
умения эффективно использовать
конфликт для решения встающих перед ним задач.
Инноватор. Часто бросает вызов правилам, не проявляет особого
уважения к традициям. Его зачастую не волнует, что в результате его
действий может возникнуть конфликтная ситуация. Выглядит уверенным в
себе и независимым в период продуцирования идей. Однако в период
компетентен во взаимодействии с ними. В столкновении с новыми и
нестандартными ситуациями чувствует себя «как рыба в воде». Но при
необходимости    решать    задачу     или     проблему      уже    известными    и
апробированными способами ему неинтересно.
     3. Стиль работы в группе
     Адаптор. Чувствителен к другим людям, способствует сплочению и
кооперации в группе. В связи с тем, что он склонен к стабильным и
устойчивым отношениям, адаптор не очень любит необычные формы
поведения партнёров по общению, а также сам старается не совершать
необычных и непонятных другим поступков.
     Инноватор. Нечувствителен к другим людям, может создавать угрозу
     сплочённости    и    кооперации      в   группе    в   силу    склонности   к
нестандартному поведению. Кроме этого, зачастую инноватор заинтересован
в том, чтобы активировать устойчивую группу с тем, чтобы в ней произошли
хоть какие-нибудь перемены.
     4. Степень зависимости/независимости от окружения
     Адаптор. Редко бросает вызов существующим правилам. Если и
бросает, то только тогда, когда обеспечен сильной поддержкой. Его больше
устраивает стабильность в отношениях. Часто он неуверен в себе, реагирует
на критику с показным согласием. Однако такая реакция адаптора может
сопровождаться глубокими переживаниями. Чувствителен к давлению и
власти. Может достаточно долго мириться с ситуацией, которая его не
устраивает. Уступчив и покладист. Предпочтёт не ввязываться в конфликт,
чем доказывать свою правоту. Конформен. Ему зачастую недостаёт
конфликтной     компетентности      как   умения       эффективно    использовать
конфликт для решения встающих перед ним задач.
     Инноватор. Часто бросает вызов правилам, не проявляет особого
уважения к традициям. Его зачастую не волнует, что в результате его
действий может возникнуть конфликтная ситуация. Выглядит уверенным в
себе и независимым в период продуцирования идей. Однако в период

                                                                                 31