ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Тестовые задания по дисциплине «Отраслевые наукоемкие технологии и отраслевой маркетинг»
135
В контексте своей новой политики прямого распространения
продукции BMW создало первую маркетинговую дочернюю компанию во
Франции, заменившую формально независимого французского импортера
(который назывался BMW Франс, а теперь был переименован SFAM
Франс). Дочерняя компания SFAM Франс продолжала продавать
автомобили BMW потребителям через сеть торговых точек в Париже и в
французских провинциях. Впредь продажу автомобилей дилерам
осуществляла
только маркетинговая дочерняя компания, полностью
являющаяся собственностью BMW.
США
Проводя в жизнь новый метод прямого маркетинга на рынке США,
BMW столкнулась с двумя альтернативами. Компания могла принять на
себя руководство действующей американской компании – дистрибьютором
или создать новую маркетинговую дочернюю компанию BMW, как во
Франции. BMW задавалось вопросом, какая из двух альтернатив лучше
подходит для
важного американского рынка. США компания имела около
250 дилеров.
Вопросы
1. Видите ли вы какие-либо проблемы или негативные стороны в
переходе компании к прямой сбытовой системе на зарубежных рынках?
2. Какие преимущества получит компания BMW, функционируя
через свои собственные маркетинговые компании?
3. Принимая решение относительно американского рынка, какими бы
вы вопросами
вы задались? Какие варианты вы бы рассмотрели?
396. (С 78) Кейс: Стратегический маркетинг на АО «Мовен»
АО «Мовен» создано в 1990 году на базе государственного
предприятия «Московский вентиляторный завод», специализировавшегося
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 133
- 134
- 135
- 136
- 137
- …
- следующая ›
- последняя »