Организация производства. Серебренников Г.Г. - 45 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

3 6,2/5,2 = 1,19 2,0
3.1 – 100 %; 3.2 –
19 %
4 4,21/5,2 = 0,81 1 4.1 – 81 %
Итого 5 станков
Определим численность рабочих на ПЛ исходя из трудоемкости производственной программы.
Сменная программа выпуска 184 / 2 = 92 ед. в смену. Трудоемкость сменного задания: 92 (2,9 + 2,3 + 6,2 +
4,21) = 1436 мин. Численность рабочих 1436 / 480 = 3 человека. Итак, пять станков должно обслуживать
три рабочих.
Б) Выбираем период комплектования задела на ПЛ равным 240 мин, или 0,5 от продолжительности
рабочей смены. План-график загрузки оборудования и рабочих на ПЛ в течение периода комплектования
R = 240 мин показан на рис. 3.4.
Если время выполнения операции разделить на норму времени на этой операции, то получим коли-
чество деталей произведенных за период комплектования задела:
• на первой операции 134 / 2,9 = 46 ед.;
• на второй операции 106 / 2,3 = 46 ед.;
• на третьей операции 286 / 6,2 = 46 ед.;
• на четвертой операции 194 / 4,21 = 46 ед.
Рис. 3.4 План-график загрузки оборудования и рабочих на
прямоточной поточной линии
Таким образом, в течение рабочей смены будет изготовлено
46 ⋅ 2 = 96 деталей, что и требуется по плану производства. Из рис. 3.4 видно, что рабочий 1 обслужива-
ет станки 1.1 и 2.1; рабочий 2 работает на одном станке 3.1; рабочий 3 занят на станках 3.2 и 4.1. Таким
образом, рабочие-многостаночники 1 и 3 за период комплектования задела проделывают по одному пе-
реходу от станка к станку, а за смену – по два перехода.
№
c
i
№
R = 240 
ВР
1
1.1 1
2 2.1 1
3
3.1
3.2
2
3
4 4.1 3
0,56
0,44
1,0
0,19
0,81
240
⋅
0,56
=
240
⋅
0,44 =
= 106
240 +
+ 240 ⋅ 0,19 =
= 286
240
⋅
0,81 =
= 194

Страницы