Основы управления затратами предприятия. Серебренников Г.Г. - 35 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

тем затраты, отнесенные на готовую продукцию, распределяются между остатками готовой
продукции на складе и реализованной продукцией. Коммерческие расходы, которые учиты-
ваются на счете 44 «расходы на продажу», считаются периодическими и могут либо полно-
стью относиться на реализацию, либо должны распределяться между остатками готовой
продукции на складе и реализованной продукцией.
В модификации абзорпшен-костинга к периодическим расходам можно относить и
общехозяйственные расходы. Название метода связано с тем, что все затраты должны
распределяться по видам продукции, включая коммерческие расходы.
В этом методе большое значение придается делению затрат на прямые и косвенные по
отношению к видам продукции. Косвенные расходы распределяют по видам продукции ис-
ходя из выбранной базы распределения. База распределения – это стоимостный или нату-
ральный показатель, пропорционально которому и распределяют косвенные расходы. Где бы
затраты ни возникали, их необходимо распределять или готовить к распределению по видам
продукции. Деление затрат на переменные и постоянные в этом методе калькулирования во
внимание не принимается.
Абзорпшен-костинг актуален в том случае, когда предприятие участвует в ценовой кон-
куренции, или когда цена продукции привязана к полным затратам как это бывает на пред-
приятиях с позаказной системой производства продукции.
Директ-костинг зародился в США в годы Великой депрессии. Проблема заключалась в
следующем: объемы продаж падали, запасы у предприятий росли, поэтому бόльшая часть
затрат по методу абзорпшен-костинга оказывалась отнесенной на запасы, а меньшая – на
реализацию. Даже при небольших продажах предприятие было вынуждено показывать при-
быль и, соответственно, платить налог на прибыль, что в годы общего спада экономики было
весьма обременительно. Поэтому был найден более справедливый метод распределения за-
трат между остатками готовой продукции на складе и реализованной продукцией. Справед-
ливый в том смысле, что он позволял снизить налогооблагаемую прибыль при значительных
остатках готовой продукции. Этот метод получил название директ-костинга. В директ-
костинге все постоянные затраты считаются периодическими и списываются на реализацию.
Себестоимость реализованной продукции возрастает, прибыль падает, а на остатки относят
только переменные расходы.
В директ-костинге деление затрат на прямые и косвенные не имеет значения, поскольку,
как правило, переменные затраты – прямые и их непосредственно можно учесть по видам
продукции, а постоянные затраты, как правило, косвенные и их по видам продукции вообще
не распределяют, а списывают общей суммой на результаты финансовой деятельности. Та-
ким образом, основной упор делается на классификацию «переменные – постоянные» затра-
ты. Директ-костинг актуален при принятии решения об увеличении или уменьшении объе-
мов производства того или иного вида продукции. Маржинальный доход должен покрывать
постоянные затраты и это является причиной положительного решения по поводу производ-
ства продукции.
Очевидно, что прибыль, рассчитанная по методам абзорпшен-костинга и директ-
костинга, будет разной. Она совпадает только в одном единственном случае – это когда у
предприятия запасы на складе будут нулевыми, т.е. когда вся произведенная продукция бу-
дет реализована.
Особенности группировки затрат в методах директ- и абзорпшен-костинга отражены в
табл. 2.13.
2.13. Отличительные признаки директ- и абзорпшен-костинга
Затраты
Директ-
костинг
Абзорпшен-костинг
1. Переменные и
постоянные затра-
ты
Используются Не используются

Страницы