Основы управления затратами предприятия. Серебренников Г.Г. - 36 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

2. Прямые и кос-
венные затраты на
продукт
Не использу-
ются
Используются базы
(драйверы) для распре-
деления косвенных рас-
ходов по продуктам
3. Периодические Постоянные
затраты –
периодиче-
ские
Три варианта:
а) все затраты распреде-
ляются между остатками
и реализацией, т.е. пе-
риодические затраты
отсутствуют;
б) коммерческие – пе-
риодические затраты;
в) ОХР и коммерче-
ские – периодические
расходы
Рассчитаем прибыль от продаж продукции, используя методы директ- и абзорпшен-
костинга в двух вариантах: вся произведенная продукция предприятия была реализована в
отчетном периоде времени; половину продукции реализовали, а другая половина осталась на
складе. Исходные данные для расчета (тыс. р.):
1. Материалы
400
4. ОХР (управленче-
ские)
100
2. Зарплата основных
рабочих с ЕСН
200
5. Коммерческие,
всего:
в том числе перемен-
ные:
50
5
3. РСЭО и ОПР, всего:
в том числе переменные:
250
180
Итого затрат на про-
изводство и реализа-
цию продукции:
1000
Считаем, что все общехозяйственные (управленческие расходы) являются постоянными.
Предположим, что выручка от реализации продукции в отчетном периоде составила 1200 тыс. р.
Если вся произведенная продукция была в отчетном периоде продана, то прибыль от продаж бу-
дет одинаковой, независимо от метода распределения затрат: 1200 – 1000 = 200 тыс. р. (табл.
2.14).
Рассмотрим случай, когда только половина произведенной продукции оказалась продан-
ной. Будем считать, что выручка от продажи составила 600 тыс. р. По методу директ-
костинга будут показаны убытки:
р.тыс.5,75,607600215
2
785
600П −=−=
+−=
Очевидно, что на остатки готовой продукции на складе будет отнесено: 785/2 = 392,5
тыс. р. В данном случае распределению подлежат только переменные затраты, а постоянные
величиной 215 тыс. р. полностью списываются на реализованную продукцию.

Страницы