Основы управления затратами предприятия. Серебренников Г.Г. - 60 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

3.11. Расчет маржинального дохода на единицу
ограничивающего ресурса
Показатель Продукт А Продукт Б
1. Цена, р. 2100 1650
2. Переменные затраты, р. 800 650
3. Маржинальный доход на еди-
ницу продукции, р./ед.
1300 1000
4. Трудоемкость единицы
продукции, ч
20 10
5. Маржинальный доход на еди-
ницу трудоемкости, р./ч
1300/20 =
65
1000/10 =
100
6. Спрос на продукцию, ед./мес. 300 500
7. Фонд времени, работы рабо-
чих, ч/мес.
8000
Очевидно, что ограничивающим фактором является фонд времени, действительно:
300 ед. × 20 ч + 500 ед. × 10 ч = 11 000 ч > 8000 ч.
Другими словами, для того, чтобы удовлетворить спрос как на продукцию А, так и на
продукцию Б необходимо 11 000 ч, а предприятие имеет в наличии всего лишь 8000 ч. У
продукции А маржинальный доход на единицу продукции больше – 1300 р., а у продукции Б
меньше – 1000 р. Однако, маржинальный доход на единицу ограничивающего фактора, на-
оборот, у Б больше, а у А – меньше.
Для того чтобы прибыль предприятия была максимальной, в первую очередь, нужно
использовать наиболее ценный ресурс, приносящий наибольший доход. Следовательно,
продукцию Б нужно выпускать в максимальном количестве 500 ед., а на остатки ресурса –
продукцию А. Остаток ресурса: 8000 ч – 500 ед. × 10 ч = 3000 ч. Количество продукции А,
выпущенной на остатки ресурса: 3000 ч/20 ч = 150 ед. Итак, величина покрытия (маржи-
нального дохода), соответствующего 500 ед. продукции Б и 150 ед. продукции А:
00069550010001501300 =×+× р., что полностью совпадает с результатами графического спо-
соба решения этой задачи. Если принять ошибочное решение и в наибольшем количестве
выпускать продукцию А в количестве 300 ед., а на остатки ресурса продукцию Б, то вели-
чина покрытия будет меньше. Действительно, остатки ресурса после выпуска А: 8000 – 300
ед. × 20 ч = 2000 ч. Количество продукции Б: 2000 час. / 10 ч = 200 ед. Покрытие или мар-
жинальный доход:
00059020010003001300
=
×+
×
р.
Собственно говоря, этот доход соответствует неоптимальному положению линии целе-
вой функции в точке D на графике (рис. 3.4). Таким образом, графический и аналитический
способ решения задачи приводят к одному и тому же результату.
4. ЗАДАЧИ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО РЕШЕНИЯ
Задача 1. Предприятие производит мебель. Оно имеет три основных участка: А, В, С и
два вспомогательных – Х и Y. Общепроизводственные расходы (ОПР) представлены в табл.
4.1; дополнительная информация по участкам дана в табл. 4.2.

Страницы