Управление затратами на предприятии. Серебренников Г.Г. - 33 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

Необходимо выбрать базу распределения косвенных расходов из двух показателей: а) время работы оборудования, б)
время работы рабочих.
Решение. В механическом цехе время работы станков в восемь раз больше времени, отработанного рабочими.
Следовательно, именно станки будут являться тем фактором, который будет формировать величину косвенных цеховых
расходов. Действительно, чем больше работают станки, тем больше потребление энергии, значительнее затраты на ремонт,
выше уровень использования смазочных материалов и т.д., т.е. в составе косвенных затрат существенной будет доля
расходов по содержанию и эксплуатации оборудования (РСЭО). Именно эти расходы и будут формировать величину затрат,
подлежащих распределению. Следовательно, время, отработанное станками и есть тот самый фактор (база), который влияет
на величину косвенных расходов. По формуле (3.1) определяем цеховую ставку распределения косвенных расходов для
механического цеха:
СР
мех
= 80 000/40 000 = 2 р. затрат/маш.-ч.
В сборочном цехе ситуация противоположная – время, отработанное рабочими значительно больше времени работы
оборудования. Следовательно, в сборочном цехе базой распределения косвенных затрат будет являться время работы
рабочих. Действительно, чем больше численность рабочих, тем требуются бытовые помещения бόльшей площади, а это –
дополнительные затраты на освещение, отопление помещений, на охрану труда работников. В данном случае существенно
возрастет доля ОПР в составе косвенных затрат. Следовательно, ставка распределения косвенных расходов по сборочному цеху
будет рассчитана по показателю живого труда:
СР
сб
= 100 000/25 000 = 4 р. затрат/чел.-ч.
Предположим, что в механическом цехе на изготовление какого-то изделия было затрачено 10 маш.-ч., а в сборочном –
50 чел.-ч. на его сборку. Тогда на это изделие в механическом цехе будет отнесено 2 × 10 = 20 р., а в сборочном 4 × 50 = 200 р.
косвенных расходов каждого цеха в отдель-ности.
Таким образом, ставки распределения косвенных расходов могут определяться индивидуально для каждого цеха, тогда
их называют цеховыми ставками. Если на предприятии устанавливается одна единственная база распределения косвенных
расходов для всех цехов и одно общее значение ставки отнесения косвенных расходов на виды продукции, то такая ставка
называется единой ставкой.
Математический способ выявления базы распределения косвенных расходов. В предыдущем примере базу
распределения косвенных расходов удалось определить потому, что показатели времени работы оборудования и рабочих
отличались на порядок. Если бы они были примерно одинаковыми, то логическим способом найти базу отнесения
косвенных расходов на себестоимость вида продукции не удалось бы. Тогда на помощь может прийти метод
корреляционного анализа. В этом способе рассчитывают коэффициенты парной корреляции между величиной косвенных
расходов (признак y) и показателем, который мог бы считаться базой распределения косвенных расходов (признак x).
Коэффициент парной корреляции между признаками x и y рассчитывается по формуле:
,
yx
xy
xy
r
σ×σ
σ
=
(3.2)
где
xy
σ
– ковариация признаков x и y;
yx
σσ ,
– среднеквадратическое отклонение от среднего значения признаков х и у. По
значению коэффициента парной корреляции можно судить о силе случайной (стохастической) связи между признаками.
Введем следующую шкалу, характеризующую силу случайной связи:
r
xy
< 0,3 – связь между признаками отсутствует;
r
xy
= 0,3…0,5 – существует слабая связь;
r
xy
= 0,5…0,7 – существует умеренная связь;
r
xy
> 0,7 – существует сильная связь.
Следует принимать во внимание то, что эта связь – стохастическая, а не причинно-следственная. Пример причинно-
следственной связи: «время, отработанное оборудованием – расходы по содержанию и эксплуатации оборудования».
Очевидно, что чем больше работает оборудование, тем больше затраты на его содержание. Пример стохастической связи:
«заработная плата основных рабочих – коммерческие расходы». На некоторых предприятиях такая стохастическая связь
может существовать, но она не является причинно-следственной. Данная связь объясняется наличием другого внешнего
фактора, общего для этих двух признаков. Например, в том месяце, когда предприятие отгружает продукцию поставщикам, в
основных цехах рабочие начинают работать сверхурочно, с тем, чтобы успеть к отгрузке продукции. Поэтому здесь общим
фактором, связывающим два вида затрат является особенность организации работ на предприятии. Если на предприятии
навести порядок, в результате чего будут ликвидированы сверхурочные работы, то стохастическая связь «зарплата основных
рабочих – коммерческие расходы» исчезнет. Следовательно, для того чтобы какой-то показатель стал базой распределения
косвенных расходов необходимо не только присутствие стохастической связи между косвенными затратами и признаком, но
и наличие рационального объяснения этой связи. Другими словами, время отработанное оборудованием – показатель,
который может быть базой распределения затрат для расходов по содержанию оборудования. Заработная плата рабочих
может быть базой распределения коммерческих расходов только в том случае, когда на предприятии сверхурочные работы
основных рабочих в дни отгрузки готовой продукции – это норма, заранее запланированное мероприятие, а не вынужденная
мера, которая будет со временем устранена.
В табл. 3.2 приведен фрагмент совокупности исходных данных для расчета коэффициентов корреляции заработной
платы основных рабочих с общепроизводственными и коммерческими расходами по одному из предприятий Тамбовской
области.

Страницы