Управление затратами на предприятии. Серебренников Г.Г. - 40 стр.

UptoLike

Составители: 

этих кварталах отличаются от нормативных. Следует обратить внимание на то, что в четвертом квартале остатки продукции
на начало и конец квартала рассчитаны по разным фактическим ставкам. При учете затрат по факту все цеховые косвенные
расходы поглощаются остатками и реализованной продукцией полностью, что нельзя сказать о нормативном методе (табл.
3.9).
3.9. Расчет прибыли методом абзорпшен-костинга. Нормативный
учет затрат. ОХР и коммерческие расходыпериодические
Показатели I квартал II квартал III квартал IV квартал
1. Остаток ГП на начало квартала
по сокращенной себестоимости
30×(6+2) =
= 240
– –
30×(6+2) =
= 240
2. Произведено по сокращенной
себестоимости
150×(6+2) =
= 1200
150×(6+2) =
= 1200
170×(6+2) = = 1360 140×(6+2) = = 1120
3. Остаток ГП на конец квартала по
сокращенной себестоимости
– –
30×(6+2) =
= 240
10×(6+2) =
= 80
4. Реализовано по сокращенным
затратам
180×(6+2) = = 1440 150×(6+2) = = 1200 140×(6+2) = = 1120 160×(6+2) = = 1280
5. Возмещено на увеличение
прибыли (+), на уменьшение
прибыли (–)
– – +40 –20
6. ОХР и коммерческие расходы 118 115 114 116
7. Выручка 1800 1500 1400 1600
7. Прибыль от продаж с учетом
возмещения расходов (стр. 7 – стр.
4 ±
стр. 5 – стр. 6)
242 185 206 184
Итого годовая прибыль 817
В абзорпшен-костинге с нормативным учетом затрат ставки распределения во всех кварталах одинаковы: СР = 300 тыс.
р./150 тыс. ед. = 2 р./ед. Поэтому косвенные цеховые расходы будут предварительно в течение квартала распределены по
нормативной ставке 2 р./р., а затем скорректированы (возмещены) в большую или в меньшую сторону. По условию
задачи величина цеховых косвенных расходов должна быть 300 тыс. р. Например, в третьем квартале произведено 170
тыс. ед. продукции, следовательно, по нормативной ставке следует начислить 170 × 2 = 340 тыс. р. цеховых расходов.
При этом из этой суммы 60 тыс. р. (стр. 3 табл. 3.9) будет отнесено на остатки, а 280 тыс. р. – на реализованную
продукцию (стр. 4 табл. 3.9). Следовательно, затраты предприятия были завышены на 40 тыс. р. по сравнению с
фактическими затратами в 300 тыс. р. Прибыль от продаж необходимо увеличить на 40 тыс. р. – стр. 5 таблицы.
В четвертом квартале было реализовано 160 тыс. ед., в том числевся произведенная продукция в количестве 140 тыс.
ед. и часть продукции из остатков величиной 20 тыс. ед. На остатки уже были начислены затраты в третьем квартале. В
четвертом же квартале расчетная величина косвенных цеховых расходов 280 тыс. р. (140 × 2) оказалась меньше фактической
на 20 тыс. р. Следовательно, прибыль от продаж завышена, и необходимо ее уменьшить на эту величинустр. 5 табл. 3.9.
Следует обратить внимание на то, что годовая прибыль в абзорпшен-костинге, рассчитанная фактическим и
нормативным методом, одинакова, – 817 тыс. р.
Окончательно можно сделать следующие выводы.
1. Если объемы производства равны объемам продаж, а величина незавершенного производства пренебрежительно
мала, то прибыль, показанная методами директ- и абзорпшен-костинга, будет одинаковой. Чем существеннее отличия
объемов продаж и объемов производства, тем больше разница, показанная этими двумя методами.
2. В директ-костинге выручка всегда связана линейной зависимостью с прибылью, поэтому менеджер по величине
выручки может отследить прибыль предприятия. В абзорпшен-костинге связь «выручкаприбыль» не всегда линейная.
Например, с ростом выручки прибыль уменьшается, или с уменьшением выручки прибыль растет.
3. Если предприятие имеет большие сезонные колебания объемов продаж, то у такого предприятия возникают
фиктивные убытки и фиктивная прибыль. Например, у предприятия по производству удобрений зимой продажи маленькие, а
все постоянные затраты нужно списывать на реализациювозникают мнимые убытки. Весной распродаются запасы,
накопленные зимой. Продажи больше, а постоянные затраты те жепоявляется мнимая прибыль.
3.3. Принятие решений об объемах производства продукции
при наличии ограничивающих факторов
При производстве продукции предприятие сталкивается с ограничениями внешнего и внутреннего характера. К внутренним
можно отнести наличие лимитов на рабочую силу или материальные ресурсы; к внешнимограничения на спрос по данному
виду продукции. Оптимальные объемы производства продукции при наличии ограничивающих факторов определяются методом
линейного программирования. Разберем наиболее простой случай, когда предприятие выпускает всего лишь два вида продукции
А и Б.
Общая постановка задачи линейного программирования заключается в следующем. Найти такие объемы производства
продукции x
А
и x
Б
, которые обеспечивали бы предприятию максимум прибыли:
maxПП
ББАА
×
+
×
xx ; (1)
при следующих ограничениях:
на материалы
МММ
ББАА
×+× xx ; (2)
на используемое время
Txtxt ×+
×
ББАА
; (3)
на спрос по видам продукции
А
А
x и Б
Б
x . (4)