Основы инновационного проектирования. Сергеев В.А - 119 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

119
6.3. Стратегический инновационный маркетинг
Логика развития инновационной фирмы приводит к переносу центра
тяжести с оперативного тактического планирования на стратегический уро-
вень, на уровень формирования нового типа управления – инновационного
маркетинга [2, 17, 37]. Инновационный маркетинг в современном понима-
нии представляет собой единство стратегий, философии бизнеса, функций
и процедур управления компанией. В индустриально развитых странах мар-
кетинговая концепция развития фирмы занимает почетное место уже
в течение десятилетий.
Концепция маркетинга инноваций является основой исследования рынка
и поисков конкурентной стратегии предприятия. Комплекс инновационного
маркетинга включает разработку инновационной стратегии, анализ рынка и
оперативный маркетинг и состоит из семи этапов, показанных на схеме
(рис.6.2). Основная цель стратегического инновационного маркетинга заклю-
чается в разработке стратегии проникновения новшества на рынок. Поэтому
в основу стратегических маркетинговых исследований закладывается анализ
конъюнктуры рынка с последующей разработкой сегментов рынка, организа-
цией и формированием спроса, моделированием поведения покупателя.
Ключевым моментом стратегии маркетинга является исследование
и прогнозирование спроса на новый товар, основанное на изучении вос-
приятия потребителем новшества. В ходе стратегических исследований ру-
ководитель инновационного проекта должен определить: какую продукцию,
какого качества и каким потребителям он будет предлагать. Поэтому страте-
гический маркетинг ориентирован на тесный контакт работников маркетин-
говых и социологических служб предприятия с потребителем (анкетирова-
ние, опрос по телефону, репрезентативные выборки и т.д.).
Первостепенной задачей подразделения маркетинга на начальном этапе
разработки инновационной стратегии является исследование рынка. На на-
чальном этапе такого исследования проводится общеэкономический анализ.
Этот вид анализа связан с изучением «внешней среды» предприятия
и позволяет исследовать макроэкономические факторы, имеющие отно-
шение к спросу на новшества, в т.ч. население, темпы его роста, душевой
доход и потребление, индекс потребительских цен, «потребительскую

Страницы