ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
81
4.3. Построение финансового плана проекта
Финансовый план – важнейший раздел бизнес-плана, призванный
обобщить все предшествующие положения и материалы бизнес-плана и
представить их в стоимостном выражении. При разработке финансового
плана рекомендуется составить несколько документов, необходимых
для принятия решения:
- прогноз объемов реализации;
- баланс денежных расходов и поступлений;
- таблицу доходов и затрат;
- прогнозируемый баланс активов и пассивов предприятия;
- график достижения безубыточности.
Эти документы являются общепринятыми в мировой практике биз-
нес-планирования и весьма удобны для анализа.
Прогноз объемов продаж обычно составляют на три года вперед, при-
чем для первого года данные приводятся помесячно, для второго – поквар-
тально, для третьего года – общим объемом за год. Прогноз должен основы-
ваться на оценке сектора рынка, для которого предназначен новый продукт,
при этом необходимо учитывать и прогнозировать возможные колебания
спроса на продукт.
Баланс денежных расходов и поступлений – документ, показы-
вающий сколько денег потребуется или будет в наличии на любом этапе
реализации проекта. на основании
этого документа принимаются решения
о платежеспособности предприятия; из него также складывается общая
стоимость затрат на проект. Если сбыт продукции будет связан с длитель-
ным замораживанием средств в расчетах с покупателями, то есть в деби-
торской задолженности, то для поддержания ликвидности (платежеспо-
собности) придется в какие-то периоды времени делать дополнительные
денежные
«вливания», которые увеличивают потребность фирмы в инве-
стициях и кредитах. Надо отметить, что недооценка проблемы ликвидно-
сти и занижение объемов инвестиций - одна из основных причин коммер-
ческих неудач начинающих предпринимателей. Формы балансов денеж-
ных расходов и поступлений приводятся в литературе [11,14, 30] а также в
компьютерных программах по разработке бизнес-планов.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 79
- 80
- 81
- 82
- 83
- …
- следующая ›
- последняя »
