Составители:
Рубрика:
56
В своей деловой стратегии компания считает ключе-
вым моментом поставку широкого ассортимента высоко-
качественных товаров для любых типов автомобилей.
Компания гордится своим технологическим превосходст-
вом и стремится поддерживать репутацию лидера в об-
ласти разработки и практического использования цело-
го ряда новшеств, например системы впрыскивания го-
рючего, блокировки колес при торможении, системы авто-
матической информации. Во время экономического спада
в начале 80-х гг. расходы "Автомаркет" на инновационную
деятельность и НИОКР не сокращались. Это обеспечило
фирме существенное опережение конкурентов как в облас-
ти технологии, так и дизайна. Ухудшение экономической
конъюнктуры в начале 90-х гг. не повлияло на инноваци-
онную деятельность компании, что позволило ей занять
лидирующее положение на рынках многих стран мира.
Основная цель на рынке услуг - обеспечение ка-
чества предоставляемых "Автомаркетом" услуг.
В своей политике по сохранению лидирующих пози-
ций на рынке фирма подчеркивает важность наличия ква-
лифицированных кадров.
Несмотря на постоянное внимание к качеству товара и
услуг, технологическим инновациям, в прошлом имя фир-
мы ассоциировалось с невысоким качеством. Эти трудности
пришлись на период ухудшения конъюнктуры на англий-
ском автомобильном рынке в 60-70-е гг. В 1984 г. компания
приняла стратегическую программу по достижению высо-
кой конкурентоспособности. Принятию программы пред-
шествовали глубокие маркетинговые исследования.
Перед менеджерами была поставлена задача: либо
добиваться превосходства над конкурентами на внутрен-
нем и зарубежных рынках, либо оказаться перед необхо-
димостью закрытия заводов и сворачивания бизнеса.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 54
- 55
- 56
- 57
- 58
- …
- следующая ›
- последняя »
