Составители:
Рубрика:
187
Финансовые неудачи предприятия стимулировали частую
смену руководителей, в результате чего в настоящее время
ряд руководящих постов, в том числе и генерального ди-
ректора, занимают люди, пришедшие со стороны, не яв-
ляющиеся акционерами и не имеющие, кроме того, специ-
ального сельскохозяйственного образования.
Зона деятельности предприятия - Калужская, Туль-
ская и Московская области.
Среднесписочная численность работников - 678 чело-
век, из них 144 - это управленческий персонал, доходы
которого в 2-3 раза превышают средние доходы по хо-
зяйству (доходы директора - в 5 раз).
Основное направление деятельности: производство
овощей и молока.
Функционировавший ранее свиноводческий ком-
плекс на 3 тыс. голов остановлен из-за убыточности.
Зерновые и травы выращиваются в основном на корм
скоту.
Часть корнеплодов поставляется для питания горожан.
Имеются также линия по производству комбикормов
и линия по производству гранулированного питания. Орга-
низовано производство силоса и сенажа.
Из 6 га закрытого грунта 3,5 га отведено под огурцы, 2,5
га - под помидоры. Огурцы выращивают в два оборота:
срезают 10-25 июля и высаживают рассаду заново. Вы-
ращивают только российские сорта, поскольку, во-
первых, семена иностранных сортов дороже в 6 раз, а во-
вторых, «иностранцы» требуют постоянства температуры
и влажности воздуха, чего наши работники обычно не мо-
гут обеспечить. Урожаи огурцов составляют 24 кг с 1 кв. м
в сезон (лучшие хозяйства собирают до 40 кг).
Долги хозяйства составляют значительную часть его
активов (не считая земли, которую потихоньку продают).
[17, с.268-276].
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 186
- 187
- 188
- 189
- 190
- …
- следующая ›
- последняя »
