Информационный менеджмент. Шанченко Н.И. - 31 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

31
ципы и направления, закладываемые в ИС, образуют как бы рамки для страте-
гии в области ИС, а также и для оптимального планирования мероприятий. Эти
рамки всегда могут и должны использоваться при решении производственных
вопросов, при распределении работ по работникам, персонала по проектам и т. д.
4. Разработка стратегий ИС. Она
выполняется с учетом архитектуры
применения ИТ, доступных или имеющихся ресурсов, структуры организации
и управления. Стратегии ИС характеризуют пространство и потенциал, которые
должны быть задействованы для достижения обозначенных целей.
5. Планирование конкретных мероприятий. Этот этап имеет уже опера-
тивный характер и поэтому, строго говоря, не является собственно частью
СПИС. В рамках долгосрочного
планирования мероприятия описываются в
общей форме, в виде некоторых акций в составе развитых стратегий, отдельные
шаги которых фиксированы во времени. Краткосрочные планы в области ИС
содержат, напротив, специфицированные в числовой форме мероприятия на
весь планируемый год. Планирование мероприятий является предпосылкой для
определения отдельных проектов развития ИС (рис. 3.1).
С помощью упорядочения сверху
вниз (или снизу вверх) описанных со-
ставляющих системы планирования на предприятии устанавливается иерархи-
ческий порядок создания стратегических планов, который для практического
воплощения требует также и временного структурирования СПИС.
Рис. 3.1. Фазы стратегического планирования информационных систем
Результаты СПИС излагаются в итоговом докладе. Он должен содержать,
в частности, следующие данные:
• основополагающие решения
, цели и принципы организации ИС;
• сервисные предложения подразделений ОИ: имеющиеся ресурсы и услу-
ги, цены и условия их предоставления;
• общий обзор единой для всего предприятия концепции построения ИС
(архитектура и ландшафт приложений, представление предусмотренных к
реализации ИС, распределение задач между подразделениями ОИ и пользо-
вателями);
Анализ окружения Анализ внутренних условий
Цели ИС, принципы, направления
Стратегии ИС
Определение отдельных проектов
в области ИС и ОИ
Выбор мероприятий в ИС

Страницы