Информационный менеджмент. Шанченко Н.И. - 33 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

33
• общий обзор предложений на рынке СИ («будущее» для изготовителя,
сбытовика, консультанта-советчика и их продуктов);
• описание шансов и риска на основе анализа состояния ИТ и прогноза
информационно-технологического развития;
• диагноз риска и «терапию» (предложения по мероприятиям в целях
снижения остроты риска).
3.3.2. Анализ внутренней ситуации
Направления анализа
. Сначала специфицируются все имеющиеся ИС и
все задействованные к данному моменту ресурсы. Далее исследуются орга-
низационная структура в области ОИ и ее функционирование. Анализом бюд-
жета, затрат и производительности в ИС заканчивается фаза сбора данных по
предприятию.
Распределение данных и приложений. В отношении данных должны ис-
следоваться следующие аспекты (преимущественно
организационные):
• объем и качество, т. е. сущность или состав данных и связей; уровень раз-
розненности или, напротив, степень интегрированности имеющихся данных
относительно технологии банков и баз данных;
• полнота и актуальность структур данных с позиций пользователя;
• специфика установленных банков данных в структуре управления (кон-
цептуальная модель, специфика
языков банков данных, перечень данных,
функции системы защиты данных, места сечения) и/или других программных
средств управления данными;
• организационные и технологические пути доступа к данным;
• защищенность данных (объем и качество мероприятий по сохранению
полноты и корректности данных);
• мероприятия по защите данных (политические, правовые, организацион-
ные, а
также технические и технологические мероприятия).
Все ИС должны анализироваться в рамках заданных единых категорий и
описываться (документироваться) по единой схеме.
При этом описание того или иного приложения охватывает:
− функциональное описание (постановку задач и функции программ);
− структуры данных;
− ввод и выдачу данных;
− каркас данных;
− связи с
другими приложениями;
− вид применения или обработки;
− пользователей (их круг и частота обращений) и получаемый ими эффект;
− историю развития;
− констатацию того, является ли данный продукт собственным или «чу-
жим»;

Страницы