Информационный менеджмент. Шанченко Н.И. - 79 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

79
Для анализа издержек нужна модель, включающая факторы, участвующие в
их формировании. В связи с этим может быть полезной расчетная модель из-
держек на основе калькуляции затрат всех используемых ресурсов.
Формирование структуры цены на информационные и информационно-
вычислительные услуги до сих пор связано со значительными сложностями.
В самом деле, даже представить себе «расход информации на единицу про-
дукции» поначалу достаточно сложно, поскольку явного расхода информации
нет, как это имеет место с рабочим временем, материалами или энергией. На
этом основании определить исходную цену бывает достаточно сложно, а вве-
дение соответствующих учетных и управленческих документов, позволяющих
как анализировать состав затрат, так и строить алгоритмы управления издерж-
ками, может оказаться достаточно дорогостоящим.
В качестве базовой для расчета цены на основе потребления ресурсов мо-
жет использоваться следующая формула [15]:
∑
∀
×+=
j
jj
qTRC *)1(
где R – расчетный норматив рентабельности рассматриваемой услуги при
решении и передаче пользователю результатов конкретной задачи в виде услу-
ги;
T
j
– объективно необходимые затраты вычислительных, трудовых и ма-
териальных ресурсов;
j – текущий индекс используемых ресурсов;
∀
– символ, обозначающий «по всем»;
q. – тариф на расчетную единицу услуг при потреблении j–го ресурса или
группы ресурсов (например, комплекса средств вычислительной техники) при
нормативе рентабельности, равном нулю.
Норматив R формируется под влиянием большого количества факторов, в
том числе, периодичности, срочности и других.
При организации взаимных расчетов между подразделениями внутри
предприятия по информационным услугам эта формула может использовать-
ся, например, при естественном предположении, что R = 0, т. е. во внутренних
расчетах прибыль в одном подразделении за счет других формироваться не бу-
дет. В то же время относительная ценность той или иной услуги или того или
иного ресурса и в этой формуле тоже может быть учтена путем введения соот-
ветствующих весовых коэффициентов.
6.4. Принятие решений об инвестициях в ИТ. Окупаемость ИТ
При решении вопроса об окупаемости инвестиций в ИТ следует различать
две ситуации [3]:
– ИТ является основной производственным технологическим процессом,
т. е. процессом непосредственно производящим продукцию предприятия;

Страницы