Составители:
Рубрика:
122
123
В структуре планов АТО (автотранспортной организации)
бизнес-план занимает определенное место (рис. 5.2).
Отличия бизнес-плана от стратегического плана и технико-
экономического обоснования представлены в табл. 5.3.
Технико-экономическое обоснование включает следующие
основные разделы:
• общие предпосылки и история проекта – имя и адрес ини-
циатора проекта, предпосылки создания проекта, цель проекта;
общие черты предполагаемой стратегии проекта, включая геогра-
фический регион, долю рынка (внутреннюю и внешнюю), плани-
руемую стратегию конкуренции; местоположение проекта (ори-
ентация по отношению к рынкам или ресурсам), экономическая
политика; содействующая проекту;
• общий анализ рынка и концепция маркетинга – результаты
маркетинговых исследований (деловая среда, целевой рынок, сег-
ментация рынка, каналы сбыта, конкуренция, жизненные циклы
спроса и услуги), показатели спроса (количества и цены) и пред-
ложения (прошлые, действующие и будущие), обоснование мар-
кетинговых стратегий для достижения целей проекта и описание
концепции маркетинга;
• сырье и поставки – ситуация с наличием сырья, производ-
ственных материалов и компонентов, потребности в поставках
материальных ресурсов, план и управление поставками;
• местоположение и окружающая среда – местоположение
и избранный участок для проведения проекта с точки зрения эко-
номического воздействия, социально-экономической политики,
стимулов и ограничений, инфраструктурных условий, основные
издержки, относящиеся к местоположению и участку;
• технология – описание избранной технологии, ее преимуще-
ства и недостатки, способ внедрения технологии, производствен-
ная структура предприятия (оборудование, помещения, способ их
привлечения, стоимость);
• организация и накладные расходы – организационная струк-
тура и средства управления;
• трудовые ресурсы – социально-экономическая и культурная
среда по отношению к требованию проекта, наличие трудовых ре-
сурсов, требования к набору и обучению, требования к наемному
персоналу (численность и профессионально-квалификационная
структура), издержки по привлечению и удержанию персонала;
• схема реализации проекта – продолжительность наладки обо-
рудования, освоения производства, перечень действий по свое-
временному осуществлению проекта;
• финансовый анализ и оценка инвестиций – критерии оценки
инвестиций, инвестиционные издержки (величина, источники),
Рис. 5.2. Система планов АТО
Тактические
планы
План диверсификации
Стратегический
план
План ликвидации
План НИОКР
План маркетинга
Финансовый план
План производства
План закупок
Бизнес-план
Основные
направления
деятельности
Программы
Программы
Программы
и планы-проекты
Тактические
планы
План диверсификации
Стратегический
план
План ликвидации
План НИОКР
План маркетинга
Финансовый план
План производства
План закупок
Бизнес-план
Основные
направления
деятельности
Программы
Программы
Программы
и планы-проекты
Таблица 5.3
Сравнение бизнес-плана с другими документами
Вид документа
Характеристики
Охват
целей
Временные
рамки
Равнозначность
функциональных
составляющих
Акцент
Стратегический
план
Весь
комплекс
общих
целей
Растущий
горизонт
Не равнозначные
Бизнес-план
Одна
цель
Четко
ограниче-
ны
Полноправные Равно на все
Технико-
экономическое
обоснование
На производст-
венно-техно-
логические
аспекты
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 60
- 61
- 62
- 63
- 64
- …
- следующая ›
- последняя »
