Инвестиции на автомобильном транспорте. Сханова С.Э. - 63 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПбГАСУ | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

124
125
текущие производственные издержки, ожидаемые финансовые
результаты, финансирование проекта (условия привлечения соб-
ственного и заемного капитала), оценка инвестиций – прибыль,
срок окупаемости инвестиций, чистый денежный поток, дискон-
тированный чистый денежный поток, нормы рентабельности,
воздействия на окружающие условия, анализ неопределенности
риска, возможные средства управления риском;
• выводы, определяющие главные достоинства и недостатки
проекта, шансы на его успешное осуществление.
Бизнес-план также должен иметь вполне определенную струк-
туру. Справочник UNIDO рекомендует выделить разделы, посвя-
щенные анализу возможных решений:
по объемам и структуре производства товаров. Основой для •
этого является оценка потенциала рынка и производственных
мощностей, необходимых для обеспечения желательных объе-
мов реализации перевозок и услуг;
ассортименту и объемам ресурсов, которые будут использо-•
ваться для организации производства;
желательному и возможному размещению новых производ-•
ственных мощностей;
техническим основам организации производства (характери-•
стики будущей технологии и парка подвижного состава, необхо-
димого для ее реализации);
размерам и структуре накладных расходов, связанных с обе-•
спечением работы производственного, управленческого и ком-
мерческого персонала;
организации трудовой деятельности производственного и уп- •
равленческого персонала, включая вопросы оплаты труда;
организационно-правовому обеспечению реализации проек-•
та, включая юридические формы функционирования вновь соз-
даваемого объекта;
финансовому обеспечению проекта, т. е. оценке необходи-•
мых сумм инвестиций, возможных производственных затрат,
а также способов получения инвестиционных ресурсов и дости-
жимой прибыльности их использования.
Достоверность использованной при планировании информа-
ции подтверждают прилагаемые к бизнес-плану документы: от-
четы, контракты, договоры, данные статистики.
Бизнес-план – перспективный документ и составлять его сле-
дует на 3–5 лет вперед. При этом для первого года основные по-
казатели рекомендуется делать в помесячной разбивке, для вто-
рого – в поквартальной, и лишь начиная с третьего года можно
ограничиваться годовыми показателями.
Основным методом планирования служит сметное планирова-
ние (бюджетирование), при помощи которого:
стратегические задачи увязываются с производственными •
возможностями;
определяются параметры, нормативы для организации дея-•
тельности;
общие цели детализируются и доводятся до подразделений •
и исполнителей в виде плановых показателей;
закладывается основа для контроля как обобщающих, так •
и частных показателей деятельности, сроков их достижения;
намечаются меры стимулирования эффективной работы пер-•
сонала;
обеспечивается база для сравнения текущих показателей •
деятельности с плановыми, выявления отклонений и координи-
рования действий.
Типовая структура бизнес-плана
1
представлена в табл. 5.4.
Финансовый раздел бизнес-плана проиллюстрирован на рис. 5.2.
Подробность разработки каждого раздела плана, объем и де-
тализация проектных исследований зависят от масштаба и вида
предполагаемой деятельности, целей разработки бизнес-плана,
требований кредиторов.
Финансовый раздел бизнес-плана (рис. 5.3) должен дать воз-
можность оценки способности проекта обеспечивать поступле-
ние денежных средств в объеме, достаточном для обслуживания
долга (или выплаты дивидендов, когда речь идет об инвестици-
ях).
1
Теоретические основы и практические навыки для разработки отдельных
разделов бизнес-плана приобретаются студентами при изучении учебных дис-
циплин, в частности «Основы предпринимательской деятельности». Для про-
ведения анализа рынка (план маркетинга) это «Основы маркетинга на автомо-
бильном транспорте»; для разработки производственного плана – «Грузовые
перевозки», «Пассажирские перевозки», «Организация производства на автомо-
бильном транспорте»; для формирования организационного плана (план реали-
зации проекта) – «Менеджмент на автомобильном транспорте», «Транспортное
право»; для расчетов и анализа финансового плана – «Экономика предприятия»,
«Финансы и кредит», «Налогообложение предприятий автомобильного транс-
порта» и т. п.

Страницы