Маркетинг инноваций. Шерстобитова Т.И. - 104 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

104
опора на сбыт с использованием консигнаторов при значительных объе-
мах и коротких сроках консигнации (в том числе по принципу запродажи
еще не выпущенных изделий), если выпуск новшества предпринимается в
особо крупных масштабах с целью гарантировать наибольший сбыт и ус-
корить оборот.
7.3. Планирование затрат и формирование цены в процессе трансфера технологий
Планирование затрат на инновационные работыэто часть планирова-
ния инновационных процессов. Оно осуществляется в комплексе, включаю-
щем планирование целей и задач инновационных решений, путей, методов и
этапов их достижения, средств и затрат, необходимых для достижения целей.
На стадии подготовки предложений по проекту они могут быть ориентиро-
вочными, а в полном
объеме выполняться при оформлении плановой доку-
ментации по инновационному мероприятию в виде плановой сметы.
Осуществление инновационной деятельности связано с внутренними и
внешними затратами.
Внутренние затраты (текущие и капитальные) распределяются по источ-
никам финансирования:
собственные средства организации;
средства бюджета;
средства внебюджетных фондов;
средства организаций предпринимательского сектора.
Внутренние текущие затраты на исследования и
разработки распределяются
по видам работ:
фундаментальные исследования;
прикладные исследования;
разработки.
Для оценки эффективности затрат на инновационную деятельность не-
обходимо решить проблему оценки ее результатов. Дело в том, что затраты,
обусловленные созданием новых продуктов, не распределяются равномерно
на все стадии инновационного процесса, а концентрируются на стадии разра-
ботки (15-20%) и технологической подготовки
производства (45-60%), в то
время как на так называемую предпроектную стадию, когда выдвигаются и
оцениваются идеи, связанные с инновацией продукта, приходится незначи-
тельная часть затрат (5-10%). Но чем раньше будет выявлена непригодность
той или иной идеи, тем меньше будут затраты на последующих стадиях ин-
новационного процесса.
В соответствии с «Положением о составе затрат
» расходы на подготовку
и освоение производства новых видов продукции серийного и массового
производства, а также технологических процессов не относятся на себестои-
мость продукции и возмещаются за счет внебюджетных фондов финансиро-
вания отраслевых и межотраслевых НИОКР и мероприятий по освоению но-
• опора на сбыт с использованием консигнаторов при значительных объе-
  мах и коротких сроках консигнации (в том числе по принципу запродажи
  еще не выпущенных изделий), если выпуск новшества предпринимается в
  особо крупных масштабах с целью гарантировать наибольший сбыт и ус-
  корить оборот.


7.3. Планирование затрат и формирование цены в процессе трансфера технологий

   Планирование затрат на инновационные работы — это часть планирова-
ния инновационных процессов. Оно осуществляется в комплексе, включаю-
щем планирование целей и задач инновационных решений, путей, методов и
этапов их достижения, средств и затрат, необходимых для достижения целей.
На стадии подготовки предложений по проекту они могут быть ориентиро-
вочными, а в полном объеме выполняться при оформлении плановой доку-
ментации по инновационному мероприятию в виде плановой сметы.
    Осуществление инновационной деятельности связано с внутренними и
внешними затратами.
    Внутренние затраты (текущие и капитальные) распределяются по источ-
никам финансирования:
    собственные средства организации;
    средства бюджета;
    средства внебюджетных фондов;
    средства      организаций         предпринимательского       сектора.
Внутренние текущие затраты на исследования и разработки распределяются
по видам работ:
    фундаментальные исследования;
    прикладные исследования;
    разработки.

    Для оценки эффективности затрат на инновационную деятельность не-
обходимо решить проблему оценки ее результатов. Дело в том, что затраты,
обусловленные созданием новых продуктов, не распределяются равномерно
на все стадии инновационного процесса, а концентрируются на стадии разра-
ботки (15-20%) и технологической подготовки производства (45-60%), в то
время как на так называемую предпроектную стадию, когда выдвигаются и
оцениваются идеи, связанные с инновацией продукта, приходится незначи-
тельная часть затрат (5-10%). Но чем раньше будет выявлена непригодность
той или иной идеи, тем меньше будут затраты на последующих стадиях ин-
новационного процесса.
    В соответствии с «Положением о составе затрат» расходы на подготовку
и освоение производства новых видов продукции серийного и массового
производства, а также технологических процессов не относятся на себестои-
мость продукции и возмещаются за счет внебюджетных фондов финансиро-
вания отраслевых и межотраслевых НИОКР и мероприятий по освоению но-

                                                                           104