Маркетинг инноваций. Шерстобитова Т.И. - 119 стр.

например внешние влияния (политические потрясения, местное законода-
тельство и т.д.), а также внутренние факторы (ошибки менеджмента).

Виды основных рисков:
    Риск оригинальности.
    Он заключается в том, что инвестирование в «прорывные технологии» яв-
ляется весьма рискованным с точки зрения гарантии получения необходимо-
го результата, т.е., действительно, новой интересной технологии или продук-
та. Особенно рискованными являются инвестиции в фундаментальную науку.
    Вместе с тем наиболее интересны именно инвестиции в оригинальные
технологии, но только тогда, когда существует возможность их практическо-
го применения, и тогда, когда рынок готов принять продукцию, связанную с
использованием высоких технологий.

   Риск информационной неадекватности.
   Информация об инновационной технологии не соответствует действи-
тельности, является устаревшей. Зачастую, оказывается, что оборудование,
на котором были сделаны образцы, за прошедшие годы пришло в негодность,
часть коллектива разработчиков уволилась, и технология, увы, уже не вос-
производима.

   Риск технологической неадекватности.
   Состоит в том, что существует принципиальная разница между техноло-
гией как продуктом интеллектуальной деятельности и технологией как объ-
ектом инвестирования. Технология становится инвестиционно привлекатель-
ной не тогда, когда она есть, а тогда, когда она может быть воплощена про-
мышленно, что не всегда возможно обеспечить.

   Риск юридической неадекватности.
   Сочетание недостаточной правовой защищенности интеллектуальной соб-
ственности с неопределенностью прав на разработки, особенно на созданные
при Советской власти, и элементарной правовой безграмотностью зачастую
приводит к случаям, когда авторы технологии или отказываются раскрыть
какие-то особенности своего продукта, тем самым препятствуя возможности
инвестирования в него, или не соблюдают своих обязательств, особенно в
части эксклюзивности и конфиденциальности. Достаточно распространен-
ным является подписание автором соглашений об эксклюзивности одновре-
менно с несколькими предприятиями в расчете на то, что тем самым он по-
вышает для себя вероятность успеха, а победит тот, кто придет, т.е. подпи-
шет контракт первым. При этом автор не понимает (т.к. не имеет ни соответ-
ствующих знаний, ни собственного опыта) с какими неприятностями он мо-
жет столкнуться.

  Риск финансовой неадекватности.


                                                                        119