Маркетинг инноваций. Шерстобитова Т.И. - 117 стр.

стоящее время или каково оно может быть в будущем?" На данный вопрос в
большей степени способен ответить маркетинговый аудит.
    Маркетинговый аудит в сфере инновационной деятельности призван
определить готовность новых продуктов предприятия и его самого к выходу
на рынок. С этой целью он должен ответить на следующие вопросы:

1. Идентифицированы ли основные объекты маркетинговой практики: «Про-
дукт», «Клиент», «Рынок», «Окружение»?

2. Определены ли критерии оценки эффективности маркетинговой практики?
Определен ли перечень маркетинговых показателей?

3. Проводился ли когда-либо в прошлом SWOT-анализ бизнес-модели и, если
да, то определены ли мероприятия для снижения опасностей (слабостей)?

4. Существует ли прописанная (в виде концепции или общих положений) по-
литика маркетинга, его стратегические цели (что, сколько, в каком режиме,
на каких условиях)?

5. Соотнесены ли цели компании с политическим и конкурентным её поло-
жением на рынке?

6. Соотнесены ли цели п. 4. и процесс планирования в сфере оперативного
маркетинга?

7. Доведены ли цели маркетинга до всех сотрудников компании?

8. Обеспечивается ли мотивация работы персонала в русле обозначенных це-
лей? Является ли данная подсистема мотиваций частью корпоративной сис-
темы/культуры?

9. Соответствует ли ресурсная база задачам маркетинга?

10. Эффективно ли (по мнению руководства компании) распределены ресур-
сы по проектам/продуктам/сегментам?

11. Имеется ли в наличии задел суппорт-ресурсов (на поддержание жизне-
обеспечения сайта, дилерской сети и т.д.)?

12. Соотнесены ли задачи маркетинга с тем положением, которое департа-
мент занимает в организационной структуре предприятия?

Для получения оценки коммерческого потенциала технологии задаются сле-
дующие вопросы:

— разумна ли цена разработки технологии?

                                                                          117