Рабочая тетрадь по курсу "Маркетинг инноваций". Шерстобитова Т.И. - 41 стр.

                                                                             Приложение 3

    Формирование заявки на конкурс инновационных проектов (по программе «Старт»)

План: научно-техническая часть (В этом разделе нужно дать конкретное описание научно-
технической идеи и НИОКР по ее реализации)
    1. Введение (подход к существующей проблеме)
    2. Описание проблемы
    3. Способы решения (которыми решают данную проблему в настоящее время)
    4. Недостатки способа используемого в настоящее время (описание недостатков)
    5. Предлагаемый способ (описание предлагаемого способа, новизна, принципиальное
       отличие)
    6. Преимущества предлагаемого способа (описание преимуществ предлагаемого способа,
       ссылаясь на недостатки аналогов)
    7. научно-технический задел (описать то, что уже сделано разработчиками в области
       предлагаемого способа)
    8. патенты (защищенные и планируемые к защите патенты)

План: коммерциализуемость научно-технических результатов (в этом разделе нужно указать
задачи, которые придется решать при коммерциализации разработки)
   1. представить описание предполагаемого целевого рынка продукции, то есть рынка, на
       котором реально возможна продажа продукции
   2. потенциальные клиенты (перечень фирм, компаний, потенциально заинтересованных в
       данной разработке)
   3. Указать конкурирующие и альтернативные технологии предлагаемой разработки,
       обосновать преимущества предлагаемой разработки перед альтернативными
       технологиями, с указанием технических и ценовых преимуществ.
   4. план развития проекта на 3 года за счет средств фонда (В течение первого, второго и
       третьего года по проекту планируется…)

Описание рисков (в этом разделе следует указать риски, которые могут возникнуть во время
НИОКР)
   1. Технический риск (Технические риски можно подразделить):
          a. вероятность    потерь    вследствие     отрицательных    результатов  научно-
             исследовательских работ;
          b. вероятность потерь в результате недостижения запланированных технических
             параметров в ходе конструкторских и технологических разработок;
          c. вероятность потерь в результате низких технологических возможностей
             производства, что не позволяет освоить результаты новых разработок;
          d. вероятность потерь в результате возникновения при использовании новых
             технологий и продуктов, побочных или отсроченных во времени проявления
             проблем;
          e. вероятность потерь в результате сбоев и поломки оборудования и т. д.)
   2. Производственный риск (Производственный риск возникает из-за основных причин, к
      которым относятся:
          a. снижение намеченных объемов производства и реализации продукции вследствие
             снижения производительности труда, простоя оборудования, потерь рабочего
             времени, отсутствия необходимого количества исходных материалов, повышенного
             процента брака производимой продукции;
          b. снижение цен, по которым планировалось реализовывать продукцию или услугу, в
             связи с ее недостаточным качеством, неблагоприятным изменением рыночной
             конъюнктуры, падением спроса;
          c. увеличение расхода материальных затрат в результате перерасхода материалов,
             сырья, топлива, энергии, а так же за счет увеличения транспортных расходов,
             торговых издержек, накладных и других побочных расходов;
          d. рост фонда оплаты труда за счет превышения намеченной численности либо за
             счет выплат более высокого, чем запланировано, уровня заработной платы
             отдельным сотрудникам;
          e. увеличение налоговых платежей и других отчислений в результате изменения
             ставки налогов в неблагоприятную для предпринимательской фирмы сторону и их
             отчислений в процессе деятельности;