Организация опытно-конструкторских работ и управление ими. Шипилевский Г.Б. - 82 стр.

UptoLike

Составители: 

82
ной для ОКР, ведущихся в этой организации. Ознакомьтесь с содержанием
этих журналов и решите, какие из них содержат больше информации, по-
лезной для данных ОКР.
4. Выбрав какое-либо знакомое Вам изделие, как это Вы делали при
самопроверке по предшествующим разделам, попробуйте определить, ка-
кое оборудование необходимо для изготовления образца этого изделия в
опытном производстве. Оцените, какие материалы и в каком количестве
потребуются для этого.
5. Вспомните содержание последнего выполненного Вами курсового
проекта. Какие теоретические знания понадобились Вам для его выполне-
ния? Не возникло ли у Вас впечатления неполноты известных Вам теоре-
тических сведений?
К разделу «Распределение ответственности»
1. Попробуйте вспомнить или выяснить структуру известной Вам
конструкторской организации по специализированным подразделениям и
по подчинённости заместителям руководителя. Изобразите эту структуру в
виде схемы.
2. Представьте, что Вам поручено организовать какую-то разработку.
Кого из своих знакомых, например, из числа соучеников, Вы бы пригласи-
ли для участия в ней? Как бы Вы распределили обязанности между ними?
3. Представьте, что на Вас возложена ответственность за инженерное
обеспечение знакомой Вам конструкторской организации. Что бы Вы ста-
ли делать в первую очередь?
4. Приходилось ли Вам знакомиться с деятельностью нормоконтро-
ля? Как Вы оцениваете её?
К разделу «Оценка действий и последствия ОКР»
1. Если Вы в ходе производственной практики или по какому-то дру-
гому поводу ознакомились с деятельностью какой-либо конструкторской
организации, можете ли Вы оценить работу её сотрудников по характеру
взаимоотношений, духу сотрудничества или каким-то другим признакам?
2. Известны ли Вам примеры успехов или неудач этой организации?
3. Известно ли Вам, как эти успехи или неудачи отразились на после-
дующей деятельности организации?
К разделу «Мониторинг хода ОКР и историография»
1. Используются ли в известной Вам конструкторской организации
какие-либо правила установления факта выполнения запланированных
этапов или стадий ОКР?
2. Приходилось ли Вам присутствовать при обсуждении хода ОКР в
какой-либо форме? Попробуйте сформулировать свои впечатления от это-
го обсуждения. Что Вам понравилось, а что бы Вы сделали не так?
                                  82

ной для ОКР, ведущихся в этой организации. Ознакомьтесь с содержанием
этих журналов и решите, какие из них содержат больше информации, по-
лезной для данных ОКР.
     4.Выбрав какое-либо знакомое Вам изделие, как это Вы делали при
самопроверке по предшествующим разделам, попробуйте определить, ка-
кое оборудование необходимо для изготовления образца этого изделия в
опытном производстве. Оцените, какие материалы и в каком количестве
потребуются для этого.
     5.Вспомните содержание последнего выполненного Вами курсового
проекта. Какие теоретические знания понадобились Вам для его выполне-
ния? Не возникло ли у Вас впечатления неполноты известных Вам теоре-
тических сведений?

      К разделу «Распределение ответственности»
      1.Попробуйте вспомнить или выяснить структуру известной Вам
конструкторской организации по специализированным подразделениям и
по подчинённости заместителям руководителя. Изобразите эту структуру в
виде схемы.
      2.Представьте, что Вам поручено организовать какую-то разработку.
Кого из своих знакомых, например, из числа соучеников, Вы бы пригласи-
ли для участия в ней? Как бы Вы распределили обязанности между ними?
      3.Представьте, что на Вас возложена ответственность за инженерное
обеспечение знакомой Вам конструкторской организации. Что бы Вы ста-
ли делать в первую очередь?
      4.Приходилось ли Вам знакомиться с деятельностью нормоконтро-
ля? Как Вы оцениваете её?

     К разделу «Оценка действий и последствия ОКР»
     1.Если Вы в ходе производственной практики или по какому-то дру-
гому поводу ознакомились с деятельностью какой-либо конструкторской
организации, можете ли Вы оценить работу её сотрудников по характеру
взаимоотношений, духу сотрудничества или каким-то другим признакам?
     2.Известны ли Вам примеры успехов или неудач этой организации?
     3.Известно ли Вам, как эти успехи или неудачи отразились на после-
дующей деятельности организации?

      К разделу «Мониторинг хода ОКР и историография»
      1.Используются ли в известной Вам конструкторской организации
какие-либо правила установления факта выполнения запланированных
этапов или стадий ОКР?
      2.Приходилось ли Вам присутствовать при обсуждении хода ОКР в
какой-либо форме? Попробуйте сформулировать свои впечатления от это-
го обсуждения. Что Вам понравилось, а что бы Вы сделали не так?