Организация труда персонала. Симачкова Л.А. - 39 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

39
СЛОВАРЬ
Авторитет руководителя – уровень доверия и уважения руководителя
подчиненными, коллегами, и вышестоящим руководством, основанный на
знаниях, нравственных достоинствах, опыте которым обладает руководитель.
Аналитический метод нормирования труда - метод нормирования труда,
предполагающий расчленение операции на составные элементы и исследование
факторов, влияющих на продолжительность выполнения каждого элемента.
Безопасные условия труда – условия труда, при которых воздействие на
работающих вредных и (или) опасных производственных факторов исключено,
либо уровни их воздействия не превышают установленных нормативов.
Бригада производственная – коллектив рабочих одинаковых или различных
профессий, совместно выполняющий единое производственное задание и
несущий общую ответственность за результаты работы.
Власть руководителя – это возможность влиять на поведение других людей
при помощи использования определенных организационных ресурсов и
процессов, вследствие того служебного положения, которое он занимает в
организационной структуре
Влияние – любое поведение, которое вносит изменения в поведение,
отношения, ощущения и т.п. другого индивидуума.
Внушение – целенаправленное воздействие на волю личности или группы
(массовое внушение), воспринимаемое на уровне подсознания и приводящее
либо к появлению определенного состояния духа, чувства, отношения, либо к
совершению определенных поступков.
Внутрисменный режим труда и отдыха – порядок чередования времени
работы и отдыха в течение рабочей смены, который включает перерыв на обед
и кратковременные перерывы на отдых.
Вредный производственный фактор – производственный фактор,
воздействие которого на работающего в определенных условиях может
привести к профессиональным заболеваниям, снижению работоспособности
и/или отрицательному влиянию на здоровье потомства
Время активного наблюдения – время в течение которого работник
непосредственно не выполняет физической работы, но его присутствие на
рабочем месте обязательно для наблюдения за ходом технологического
процесса.
Время организационного обслуживания рабочего места – время,
затрачиваемое на уход за рабочим местом на протяжении рабочей смены.
Время пассивного наблюдения – время, в течение которого наблюдение
ведется периодически, а остальное время используется для выполнения других
работ.
Время технического обслуживания рабочего места – время, затрачиваемое
на смену инструмента, регулировку и подналадку механизма в процессе работы
и подобные действия рабочего, связанные с уходом за рабочим местом на
протяжении выполнения определенной заданной работы.

Страницы