Организация труда персонала. Симачкова Л.А. - 41 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

41
Норма выработки – установленный объем работы, который работник или
группа работников соответствующей квалификации должны выполнить в
единицу рабочего времени. Норма выработки обратно пропорциональна норме
времени.
Норма обслуживания – нормативно установленные объемы обслуживания
технических средств, людей, помещений, в расчете на одного обслуживающего
работника в течение определенного периода времени.
Норма управляемости – максимальное число работников, подчиненных
одному линейному руководителю, при условии, что суммарная трудоемкость
выполняемых им функций не должна превышать установленного норматива.
Норма соотношений – число работников той или иной квалификации или
должности, которое должно приходиться на одного работника другой
квалификации или должности.
Норма численности – число рабочих или других категорий работающих
соответствующего профессионально-квалификационного состава для
обслуживания крупных агрегатов, складов и других объектов или для
выполнения определенного объема работ или функций.
Нормирование труда – установление меры необходимых затрат труда на
изготовление единицы изделия или выполнение заданного объема работы в
соответствующих организационно-технических условиях при нормальной
интенсивности труда.
Опасный производственный фактор – производственный фактор,
воздействие которого на работника может привести к его травме.
Операция управления – совокупность трудовых действий, направленных на
изменение формы или содержания информации, выполняемых одним
работником с помощью определенного набора технических средств.
Организация рабочего места – совокупность мероприятий по оснащению
рабочего места средствами и предметами труда и их размещению в
определенном порядке.
Организация труда персонала – это совокупность конкретных форм и
методов соединения людей и техники в процессе труда с целью достижения
полезного эффекта трудовой деятельности.
Организация труда руководителя – использование эффективной системы
приемов и методов личной работы на базе рациональной организации рабочего
места, создания оптимальных условий труда и отдыха, планирования рабочего
дня и ликвидации нерациональных этапов выполнения работ и операций.
Основное (технологическое) время – это время непосредственного
осуществления технологического процесса.
Подготовительно-заключительное время – время, затрачиваемое на
ознакомление с предстоящей работой, подготовкой к ней и завершения ее.
Полномочия – организационно закрепленные ограниченные права
использовать ресурсы организации (предприятия) и управлять людьми для
достижения целей организации.

Страницы