Организация труда персонала. Симачкова Л.А. - 6 стр.

UptoLike

Составители: 

6
Тема 5. Социальные и психофизиологические основы организации труда
Влияние условий труда на функциональное состояние организма
человека.
Основные группы факторов условий труда. Категории работ по степени
тяжести. Гуманизация условий труда. Биоритмы работоспособности и отдыха
человека. Текучесть и внутрипроизводственная миграция персонала.
Раздел 2. Особенности организации управленческого труда
Тема 6. Управленческий труд и его специфика
Персонал управления. Объект, предмет, продукт управленческого труда.
Специфика управленческого труда. Виды разделения управленческого труда:
иерархическое и функциональное разделение управленческого труда.
Тема 7. Регламентация организации труда управленческого персонала
Сущность, содержание регламентации труда и ее формы. Направления,
функции, особенности регламентации организации труда персонала
современного предприятия.
Объекты регламентации и виды регламентов. Проектирование
регламентации организации управленческого труда.
Объекты оргпроектирования. Формы организации работ по
регламентации труда персонала. Алгоритм проектирования регламентирующей
документации.
Тема 8. Руководство как разновидность власти
Определение власти. Свойства власти. Источники и виды власти в
организации. Способы влияния на подчиненных. Структура власти в
организации. Компоненты и ресурсы власти. Баланс власти. Механизм
установления власти в организации. Централизация, децентрализация и
делегирование власти. Власть и личное влияние руководителя. Авторитет и его
виды.
Тема 9. Решение в процессе управления
Понятие, сущность и специфика управленческих решений.
Классификация управленческих решений: по содержанию решаемых задач, по
широте охвата, по количеству субъектов, по времени действия, по способу
обоснования, по жесткости регламентации, по условиям принятия решений, по
способу фиксации решения и др.
Условия и факторы, определяющие качество управленческих решений.
Требования, предъявляемые к УР. Влияние внутренней и внешней среды
организации на принятие УР. Факторы качества УР.
Этапы разрешения проблемы и процесс принятия решений.
Эвристические методы принятия решений. Метод мозгового штурма.
Метод сценариев. Метод Дельфи.