Финансовый менеджмент компаний. Сироткин В.Б. - 12 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПб ГУАП | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

12
Средний сегмент (см. рис. 1.1) характеризует область текущей про-
изводственной деятельности. Решения в этой области сводятся к эко-
номическим дилеммам, когда требуется обеспечить баланс между воз-
действием конкурентной цены и воздействием конкурентов на объемы
продаж, с одной стороны, и прибыльностью продуктов и услуг – с дру-
гой. В то же время все операции должны оставаться эффективными по
затратам, чтобы выжить в конкурентной борьбе. Хорошие результаты
частично зависят от операционного рычага (влияние на прибыльность
отношения фиксированных косвенных затрат к размеру переменных,
прямых затрат).
Ключевые показатели производственной деятельности:
коэффициенты, характеризующие производственную деятельность;
анализ контрибуций;
анализ деловой активности;
сравнительные данные;
установление нормативов.
Основные компоненты операционной стратегии:
использование ресурсов;
выбор рынков;
конкурентная позиция;
ценовая стратегия;
эффективность по затратам;
операционный рычаг;
основные мощности.
Сегмент финансирования представлен внизу рис. 1.1.
Ключевые показатели финансовой деятельности:
прибыль на акцию;
поток денежных средств на акцию;
коэффициент выплат дивидендов;
покрытие процентных выплат;
доход на собственный капитал;
коэффициент капитализации;
доля заемного, собственного капитала;
обслуживание долга;
стоимость капитала;
акционерный капитал.
Основные компоненты финансовой стратегии:
распределение прибыли от производственной деятельности;

Страницы