Финансовый менеджмент компаний. Сироткин В.Б. - 17 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

На рис. 1.3 рассмотрена схема движения денежных потоков компа-

нии, структурированных по функциональным областям бизнеса: марке-

тинг, производство, закупки, финансирование, налогообложение.

Из рис. 1.2, 1.3 следует, что финансовый менеджмент объединяет

все функциональные области управления компанией.

1.4. Содержание, цели и функции финансового менеджмента

Менеджмент компании можно представить в виде совокупности спе-

циализированных составляющих. На рис. 1.4 представлена схема моду-

лей управления компанией. Все блоки этой классификации отражают

основную идею менеджмента о частях, каждая из которых содержит все

остальное.

Цель финансового менеджмента, как и цель единого менеджмента

компании, – увеличение богатства владельцев компании. Оценку и под-

держку этому богатству обеспечивают действующие рынки капиталов.

Менеджмент компании удовлетворяет ожидания рынков капиталов.

Финансовый менеджмент – это деятельность по созданию стоимо-

сти компании, ориентированная на планирование, организацию и конт-

роль движения денежных средств. Финансовый менеджмент, с одной

стороны, обеспечивает посредничество между компанией и рынками

капиталов, где происходит купля-продажа ценных бумаг компании. С

МОДУЛИ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ

Структура корпорации

(Реструктуризация корпоративной структуры)

Финансы корпорации

(Финансовый менеджмент)

Учет:

бухгалтерский, управленческий, оперативный

Маркетинг

Логистика

Управление персоналом

Рис. 1.4