Концепции современного менеджмента. Сироткин В.Б. - 163 стр.

UptoLike

Составители: 

163
Êîíöåïöèÿ âíóòðåííåãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà, ðàñïðîñòðàíåí-
íàÿ íà ïåðåäîâûõ ôèðìàõ, ñâîäèòñÿ ê ïðåäîñòàâëåíèþ áîëüøèõ
ñâîáîä ðóêîâîäèòåëÿì ñòðóêòóðíûõ ïîäðàçäåëåíèé êîìïàíèè ïðè
îïðåäåëåíèè õîçÿéñòâåííîãî êóðñà ýòèõ ïîäðàçäåëåíèé. Êàçíà÷åé-
ñòâî êîìïàíèè ïîääåðæèâàåò ðåñóðñàìè è èíâåñòèöèÿìè íîâîââå-
äåíèÿ è ïðîåêòû, âûçðåâàþùèå â ïîäðàçäåëåíèÿõ êîìïàíèè, ïî
àíàëîãèè ïîääåðæêè âåí÷óðíûìè êàïèòàëèñòàìè ïðåäïðèíèìàòå-
ëåé íà âíåøíèõ ðûíêàõ. Ïîä êðûøåé êîðïîðàöèè ñèëüíî ìîòè-
âèðîâàííûå ñîòðóäíèêè ñîîáùàþò êîìïàíèè çíà÷èòåëüíûå êîí-
êóðåíòíûå ïðåèìóùåñòâà. Ñóìååò ëè êîìïàíèÿ ñîõðàíèòü êîíò-
ðîëü íàä òàêèìè ïðîåêòàìè èëè ïðåäïðèÿòèÿìè èëè îíè îêîí÷à-
òåëüíî "îòîðâóòñÿ" îò êîìïàíèè, çàâèñèò îò ìóäðîñòè ðóêîâîä-
ñòâà. Ðàçâèòèþ êîíöåïöèè âíóòðåííåãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà ñî-
ïóòñòâóåò òùàòåëüíîå ñîîòâåòñòâèå ðåçóëüòàòîâ äåÿòåëüíîñòè ïîä-
ðàçäåëåíèÿ ñ âûäåëåííûìè áþäæåòàìè. Ïîâîäîê ñòàë äëèííåå, íî
åãî ðåçêî íàòÿíóò ïðè ïåðâîì æå íàìåêå íà îòêëîíåíèå îò âûá-
ðàííîé ñòðàòåãèè.
Êëþ÷ ê ïîíèìàíèþ îðãàíèçàöèîííîé ñòðóêòóðû äàåò ñèñòåìà
îò÷åòíîñòè, ñîñòàâ êîíå÷íûõ ïîêàçàòåëåé îöåíêè äåÿòåëüíîñòè
(ïðèáûëü, ðåíòàáåëüíîñòü, êàïèòàë è äð.), èõ äåêîìïîçèöèÿ äî
óðîâíÿ ðÿäîâîãî ðàáîòíèêà. Ñèñòåìà îò÷åòíîñòè äâèæåò ïîâåäå-
íèåì èíäèâèäóóìîâ â îðãàíèçàöèè, è åñëè ôèðìà åå íå ñîâåðøåí-
ñòâóåò, ëþáàÿ ïðîäóìàííàÿ ðåñòðóêòóðèçàöèÿ ïðîáóêñîâûâàåò.
Ïîëèòèêà îïëàòû òðóäà.
Ñèñòåìà îïëàòû òðóäà – ïðèâîäíîé ðåìåíü, çàñòàâëÿþùèé ðà-
áîòàòü òó èëè èíóþ êîìáèíàöèþ ðåñóðñîâ, âûáðàííóþ ôèðìîé.
×òîáû ñîõðàíèòü õîðîøèõ ðàáîòíèêîâ è çàèíòåðåñîâàòü èõ â ðå-
çóëüòàòàõ òðóäà, íàäî äàòü èì ïî÷óâñòâîâàòü, ÷òî èõ óñèëèÿ âîç-
íàãðàæäåíû ñïðàâåäëèâî. Õîðîøèå ðàáîòíèêè ïåðåõîäÿò òóäà, ãäå
èõ áîëüøå öåíÿò.
Ñàìûé ìîãó÷èé ñòèìóë ê äîñòèæåíèþ âûñîêèõ ðåçóëüòàòîâ – ýòî
ñîáñòâåííîñòü. Çà ïîñëåäíèå äåñÿòèëåòèÿ âûñîêèìè òåìïàìè ðàñïðî-
ñòðàíÿþòñÿ ïðîãðàììû ó÷àñòèÿ ðàáîòíèêîâ â àêöèîíåðíîé ñîáñòâåí-
íîñòè (ñïàñåíèÿ êàïèòàëèçìà). Ðóêîâîäèòåëè ïîëó÷àþò ÷àñòü âîç-
íàãðàæäåíèÿ àêöèÿìè èëè îïöèîíàìè ñîáñòâåííûõ êîìïàíèé.
Ïðåìèàëüíûå ñõåìû ãàðàíòèðóþò ðàáîòíèêàì âîçíàãðàæäåíèå
çà ýêîíîìè÷åñêèå ðåçóëüòàòû, äîñòèãíóòûå ôèðìîé, îáåñïå÷èâàÿ
ïðè÷àñòíîñòü êàæäîãî ê åå äîñòèæåíèÿì. Òàêàÿ ñõåìà ïîçâîëÿåò
ïðåâðàòèòü ïîñòîÿííûå èçäåðæêè â ïåðåìåííûå è ãèáêî ðåàãèðî-
âàòü íà ðûíî÷íûå óñëîâèÿ.