Концепции современного менеджмента. Сироткин В.Б. - 170 стр.

UptoLike

Составители: 

170
ðàâëÿòü áîëüøèì ÷èñëîì (20–30) îñíîâíûõ êîìàíä, êàæäàÿ èç
êîòîðûõ ïîðîæäàåò âûâîäîê "ñóáêîìàíä". Óñïåõ êîìàíä çàâèñèò
îò êîîðäèíàöèè è èíòåãðàöèè èõ óñèëèé.
4. Ïîäãîòîâêà ëþäåé ê öèêëó ïðåîáðàçîâàíèé.
Ãåíåðàëû íå äåëàþò ïîáåä – èõ äîáèâàþòñÿ êàïèòàíû, ñåð-
æàíòû, ñîëäàòû. Ïðåîáðàçîâàíèå íå ìîæåò íà÷àòüñÿ, ïîêà íå
èçìåíÿòñÿ ëþäè. Ó êàæäîãî èç íèõ ñåðäöå, óì äîëæíû íàïîë-
íèòüñÿ ìîòèâàöèåé è ïðåäàííîñòüþ. Êîãäà íàêîïèòñÿ êðèòè÷å-
ñêàÿ ìàññà, ìîæíî íà÷èíàòü èçìåíåíèÿ. Òå, êòî ïðèíèìàåò ïðå-
îáðàçîâàíèÿ è ñòàíîâèòñÿ èõ çàùèòíèêîì, âñåãäà âûæèâàþò.
Âûðàáîòêà âèäåíèÿ ïåðñïåêòèâû (÷óâñòâà öåëè).
×óâñòâî öåëè îïðåäåëÿåò ñìûñë ñóùåñòâîâàíèÿ. Áèëë Ãåéòñ,
Òåä Òåðíåð – ëèäåðû ñ ÿñíûì âèäåíèåì áóäóùåãî â ñâîåì áèçíåñå.
Âûðàáîòêà ÷óâñòâà öåëè âêëþ÷àåò ñëåäóþùèå ýëåìåíòû.
1. Âûðàáîòêà ñòðàòåãè÷åñêîãî íàìåðåíèÿ.
Ñòðàòåãè÷åñêîå íàìåðåíèå – ýòî ìûñëåííûé îáðàç êîíå÷íîé
öåëè êîðïîðàöèè. Îí òðåáóåò áåññòðàñòíîé îöåíêè êîíêóðåíòíîãî
ïîëîæåíèÿ êîìïàíèè ïî îòíîøåíèþ ê êëèåíòàì è ñòðóêòóðå èç-
äåðæåê. Ñòðàòåãè÷åñêèå íàìåðåíèÿ – ýòî ÿäðî, êîòîðîå íàäî âû-
äåëèòü. Äëÿ ýòîãî ñëåäóåò ñìîòðåòü äàëåêî âïåðåä, ìûñëèòü øè-
ðîêî, áûòü äåðçêèì.
2. Óñòàíîâëåíèå ïðèîðèòåòîâ â îæèäàíèÿõ çàèíòåðåñîâàííûõ
ãðóïï.
Òðåáóåòñÿ ïîääåðæèâàòü ðàâíîâåñèå â îæèäàíèÿõ ðàçëè÷íûõ
çàèíòåðåñîâàííûõ ãðóïï (àêöèîíåðû, êëèåíòû, ïîñòàâùèêè, ðà-
áîòíèêè), êîòîðûå ïðåòåíäóþò íà ðåñóðñû êîìïàíèè è ðåàëèçà-
öèþ ïëàíîâ, êàñàþùèõñÿ èõ áëàãîñîñòîÿíèÿ. Ôèðìà äîëæíà
îçíàêîìèòü êàæäóþ ãðóïïó ñ òåì, êàê åå áóäóò îáñëóæèâàòü, è
êîíòðîëèðîâàòü âçàèìîîòíîøåíèÿ ñ çàèíòåðåñîâàííûìè ãðóï-
ïàìè.
Åñëè ñîñðåäîòî÷èòüñÿ íà àêöèîíåðíîé ñòîèìîñòè â óùåðá ñâî-
èì ðàáîòíèêàì, ïîñòàâùèêàì è ïîòðåáèòåëÿì, êîìïàíèÿ îêàæåò-
ñÿ â òóïèêå. Íèêòî íå áóäåò ïîääåðæèâàòü ïðåîáðàçîâàíèé, è
ìîáèëèçàöèÿ íå ïðîèçîéäåò. Îäíîìåðíîå ìûøëåíèå çàêðûâàåò êîì-
ïàíèþ îò îêðóæàþùåãî ìèðà, è îíà ñòàíîâèòñÿ ñëàáåå.
Ñ äðóãîé ñòîðîíû, åñëè êîìïàíèÿ íå íàöåëåíà íà ñîçäàíèå äî-
áàâëåííîé ñòîèìîñòè, à öåíà àêöèé íèçêàÿ, òî îíà óÿçâèìà äëÿ
ïîãëîùåíèÿ ñî ñòîðîíû êîðïîðàòèâíûõ ðåéäåðîâ.
Ñîîòíîøåíèå â âîçíàãðàæäåíèè âûñøåãî ýøåëîíà è ðàáîòíè-
êîâ íèæíåãî çâåíà (10/100/200) ïîçâîëÿåò ïðèâëå÷ü àëüòåðíà-