Концепции современного менеджмента. Сироткин В.Б. - 176 стр.

UptoLike

Составители: 

176
óñòàíîâêè äëÿ îðãàíèçàöèè ôèçè÷åñêîé ñòðóêòóðû êîðïîðàöèè.
Êîãäà óñòàíîâëåíû ñòðàòåãè÷åñêèå ïðèîðèòåòû, âèäû äåÿòåëüíîñ-
òè â öåïè ñòîèìîñòè ïðåîáðàçóþò â ðÿä ïðèíöèïîâ, êîòîðûå îïðå-
äåëÿþò, êàêèì îáðàçîì êîðïîðàöèÿ áóäåò âåñòè êîíêóðåíöèþ ÷å-
ðåç îñóùåñòâëÿåìûå åþ îïåðàöèè. Äëÿ êàæäîãî ýëåìåíòà ôèçè÷åñ-
êîé èíôðàñòðóêòóðû (ïðåäïðèÿòèå, ñêëàä è äð.) óñòàíàâëèâàþò
îïåðàöèîííûå öåëè.
×àñòî ëèäåðû îñòàâëÿþò êëþ÷åâûå îïåðàöèîííûå ðåøåíèÿ çà
èíæåíåðíî-òåõíè÷åñêèìè ðàáîòíèêàìè, è ýòî ïëîõî îòðàæàåò ñòðà-
òåãè÷åñêèå öåëè êîìïàíèè.
Ëîãèêà ïîñòðîåíèÿ îïåðàöèîííîé ñòðàòåãèè ñëåäóþùàÿ:
à) êîðïîðàòèâíûå öåëè è ïîêàçàòåëè âûñøåãî ïîðÿäêà óñòà-
íàâëèâàþò ÷åðåç ÑÑÏ;
á) ÑÑÏ îïðåäåëÿåò öåëü ñîçäàíèÿ ñòîèìîñòè, êîòîðàÿ ïîçâîëÿ-
åò âûáðàòü êëþ÷åâûå òðåáîâàíèÿ ê âûïîëíåíèþ ðàáîò (íîðìàòè-
âû, âðåìÿ, èçäåðæêè, êà÷åñòâî, ñïîñîáíîñòü îòêëèêàòüñÿ íà òðå-
áîâàíèÿ ðûíêà, ìàñøòàá ïðîäóêòîâîé ëèíèè). Äâèãàòåëÿìè îïå-
ðàöèîííîé ñòðàòåãèè ÷àùå âñåãî ÿâëÿþòñÿ ìàñøòàá ïðîèçâîäñòâà
è êà÷åñòâî;
â) âûáîð èç áåñêîíå÷íîãî ÷èñëà âàðèàíòîâ äåéñòâèÿ, îáåñïå÷è-
âàþùåãî âûïîëíåíèå êëþ÷åâûõ òðåáîâàíèé ê âûïîëíåíèþ ðàáîò.
Îïåðàöèîííàÿ ñòðàòåãèÿ ÷àñòî ïðåäñòàâëÿåò ñìåñü öåíòðàëèçî-
âàííîãî è ëîêàëüíîãî ïðîèçâîäñòâà.
 îáðàáàòûâàþùèõ îòðàñëÿõ ïðîìûøëåííîñòè ÷àñòî ýôôåêò ìàñ-
øòàáà çàìåíÿþò íîâîé ëîãèêîé îáñëóæèâàíèÿ ïîòðåáèòåëåé, ïðè
êîòîðîé ìîíîëèòíûå êðóïíûå çàâîäû óñòóïàþò ìåñòî ìåëêèì, ïîä-
âèæíûì îáúåäèíåíèÿì ñ ñîâðåìåííûìè òåõíîëîãèÿìè, ñïîñîáíûìè
áûñòðî ðåàãèðîâàòü íà èííîâàöèè ðàçðàáîò÷èêîâ. Îïåðàòèâíàÿ ãèá-
êîñòü â îáñëóæèâàíèè êëèåíòîâ ïðèíîñèò áîëüøå ïðåèìóùåñòâ, ÷åì
ýôôåêò ìàñøòàáà. Â 1967 ã. âèöå-ïðåçèäåíò Nucor, âîçãëàâèâ ïîä-
ðàçäåëåíèÿ êðîâåëüíûõ ïîêðûòèé, ñäåëàë ñòàâêó íà ìèíè-çàâîäû,
êîòîðûå ïðîèçâîäèëè íåáîëüøèå ïàðòèè ñòàëè äëÿ íèøåâûõ ðûí-
êîâ, è íåêâàëèôèöèðîâàííóþ ðàáî÷óþ ñèëó â ñåëüñêîé ìåñòíîñòè.
Òàêàÿ îïåðàöèîííàÿ ñòðàòåãèÿ îáåñïå÷èëà áóðíûé ðîñò êîìïàíèè.
Ïðè ïðîèçâîäñòâå ñæèæåííûõ ãàçîâ è äðóãèõ õèìè÷åñêèõ âå-
ùåñòâ, êîãäà òðåáîâàíèÿ ê ñòîèìîñòè ïåðåâîçîê è áåçîïàñíîñòè
âûñîêè, ïðîèçâîäñòâî ñòðåìÿòñÿ ïåðåìåñòèòü áëèæå ê ïîòðåáèòå-
ëþ, âçàìåí óñòàðåâøåé îïåðàöèîííîé ñòðàòåãèè, îðèåíòèðîâàí-
íîé íà ýêîíîìèþ îò ìàñøòàáà.