Концепции современного менеджмента. Сироткин В.Б. - 175 стр.

UptoLike

Составители: 

175
3. Ñîäåéñòâèå ðàñïðåäåëåíèþ ðåñóðñîâ ïî âèäàì äåÿòåëüíîñòè
íà îñíîâå ó÷åòà èçäåðæåê è óðîâíÿ ñåðâèñà.
Ìåíåäæåðû äîëæíû óìåòü ðàçëîæèòü ðàáîòó íà îòäåëüíûå êîì-
ïîíåíòû, îïðåäåëèòü ñâÿçü ìåæäó èçäåðæêàìè íà âûïîëíåíèå
êàæäîãî ýëåìåíòà ðàáîòû è ñîçäàâàåìîé öåííîñòüþ è ñîïîñòà-
âèòü èòîãîâûé ðåçóëüòàò äî è ïîñëå óïðàâëåí÷åñêîãî ðåøåíèÿ. Ñ
ïîìîùüþ ìåòîäèêè îöåíêè èçäåðæåê ïî âèäàì äåÿòåëüíîñòè ñî-
ñòàâëÿþò êàðòó èçäåðæåê ïî âèäàì äåÿòåëüíîñòè äëÿ êàæäîãî
ïðîöåññà. Ïî òàêîé æå ñõåìå ïðîâîäÿò àíàëèç óðîâíÿ îáñëóæè-
âàíèÿ, ÷òîáû îïðåäåëèòü öåííîñòü êàæäîãî ïðîöåññà äëÿ áèçíåñà
â öåëîì.
Ýòè êàðòû ïðèñîåäèíÿþò ê ðàçëîæåííîìó íà ýëåìåíòû îïèñà-
íèþ ðàñõîäîâ ôèðìû è ñòðóêòóðû åå êàïèòàëà, ïðåäîñòàâëÿÿ âîç-
ìîæíîñòü óïðàâëÿòü ïðîöåññîì ñîçäàíèÿ öåííîñòè ïî ïðîäóêòàì,
ïîòðåáèòåëÿì, ðûíêàì.
Áóõãàëòåðñêèé ó÷åò íå îòðàæàåò ðåàëüíîãî ìèðà áèçíåñà. Ìå-
íåäæåð, îðèåíòèðóÿñü íà ñòàíäàðòû áóõãàëòåðñêîãî ó÷åòà, íå ìî-
æåò âûÿâèòü âèíîâíèêà èçäåðæåê, èçìåðèòü ýôôåêò îò èõ ñîêðà-
ùåíèÿ. Íåîáõîäèìî âûðàáîòàòü îáùèé îðãàíèçàöèîííûé ïîðÿ-
äîê, êîòîðûé ïîçâîëÿåò ðàñïðåäåëèòü èçäåðæêè ïî âèäàì äåÿ-
òåëüíîñòè íà óðîâíå îïåðàöèé.
Íà êîðïîðàöèÿõ ñóùåñòâóþò ìèëëèîíû îïåðàöèé. Ëåã÷å âûðó-
áèòü ëåñà Àìàçîíêè ñ ïîìîùüþ ìà÷åòå, ÷åì ó÷åñòü èçäåðæêè ïî
íèì. Ïîëåçíî ïðèäåðæèâàòüñÿ ñëåäóþùèõ ïðàâèë:
– âûáðàòü îáëàñòü, ãäå èçäåðæêè âûñîêè è ñóùåñòâóþò âîç-
ìîæíîñòè äëÿ ýêîíîìèè, ïðåâûøàþùåé çàòðàòû íà ýòè óñèëèÿ;
– ñêîíöåíòðèðîâàòüñÿ íà òå îáëàñòè, ãäå ïðàâèëà áóõãàëòåðñêîãî
ó÷åòà èñêàæàþò ðåàëüíóþ êàðòèíó (øèðîêèå ïðîäóêòîâûå ëèíèè,
ãäå òîâàðû ñ áîëüøèìè îáúåìàìè ïðîèçâîäñòâà ñóáñèäèðóþò òîâàðû
ñ ìåíüøèìè îáúåìàìè), ãäå âåëèêà äîëÿ íåïðÿìûõ èçäåðæåê;
– âûáðàòü îáëàñòü, ãäå èçäåðæêè îïðåäåëÿþòñÿ ìåíåäæåðñêè-
ìè ðåøåíèÿìè.
Óïîðÿäî÷åíèå ôèçè÷åñêîé èíôðàñòðóêòóðû.
Ïåðåïðîåêòèðîâàíèå ñåòè ìàòåðèàëüíûõ àêòèâîâ (çàâîäû, ñêëà-
äû, òðàíñïîðò, ìàøèíû è îáîðóäîâàíèå è äð.), ïðåäñòàâëÿþùèõ
"ñêåëåò" áèçíåñà, ïðèçâàíî äëÿ ïðèäàíèÿ ôîðìû ôèçè÷åñêîé ñòðóê-
òóðå êîðïîðàöèè.
1. Ôîðìóëèðîâêà îïåðàöèîííîé ñòðàòåãèè.
Çàäà÷à îïåðàöèîííîé ñòðàòåãèè ñîñòîèò â òîì, ÷òîáû ïåðåâåñ-
òè ñòðàòåãè÷åñêèå öåëè â ðàáî÷èå òðåáîâàíèÿ, à çàòåì – â öåëè è