Концепции современного менеджмента. Сироткин В.Б. - 173 стр.

UptoLike

Составители: 

173
íûõ ÷àñòåé íåêîòîðûå ôèíàíñîâûå ïîëíîìî÷èÿ, òî ïðîáëåìà óáûò-
êîâ îò ïðîñòîÿ êîíâåéåðà íà Rolls-Royce èç-çà îòñóòñòâèÿ äåòàëè
ïðîñòî èñ÷åçíåò, ïðîäîëæèòåëüíîñòü ïðîèçâîäñòâåííîãî öèêëà ñî-
êðàòèòñÿ, ÷òî ïîçâîëèò êîìïàíèè ðàáîòàòü íå íà ñêëàä, à íà çà-
êàç. Âîò äîñòàòî÷íî ÿðêèé ïðèìåð òîãî, êàê ðàáîòíèêè êîìïàíèè
ìîãóò âëèÿòü íà óëó÷øåíèå åå äåÿòåëüíîñòè.
4. Óâÿçêà âîñõîäÿùèõ è íèñõîäÿùèõ ìåð.
Äëÿ èíòåãðàöèè ïðè÷èííî-ñëåäñòâåííûõ ñâÿçåé è ïîêàçàòåëåé,
ïðåäëàãàåìûõ ñâåðõó è ñíèçó, ñîçäàþò äåðåâî êëþ÷åâûõ ïîêàçàòå-
ëåé ðåçóëüòàòèâíîñòè (ÊÏÐ). Ýòî èåðàðõèÿ, â êîòîðîé êàæäûé
ïîêàçàòåëü âûâîäèòñÿ èç êàêîãî-ëèáî êëþ÷åâîãî ôàêòîðà äåÿòåëü-
íîñòè îðãàíèçàöèè.
 èäåàëå ïðàâèëüíî ñïëàíèðîâàííàÿ è îáåñïå÷åííàÿ ðåñóðñàìè
èíèöèàòèâà ïî ñîâåðøåíñòâîâàíèþ äåÿòåëüíîñòè äîëæíà ïëàíè-
ðîâàòüñÿ ïî êàæäîé ñòðàòåãè÷åñêîé áèçíåñ-öåëè ñ ó÷åòîì ïðîöåñ-
ñà ñòðóêòóðèðîâàííîãî ìîíèòîðèíãà, êîòîðûé îáåñïå÷èâàåò àíà-
ëèç ðåçóëüòàòîâ è ñîãëàñîâàíèå óñèëèé. Ñëåäóåò ñòðàòåãè÷åñêèå
ïëàíû ïåðåâåñòè â ñêîîðäèíèðîâàííûå äåéñòâèÿ.
Ïîñòðîåíèå ÊÏÐ äåëàåò âîçìîæíûì äåëåãèðîâàíèå – ïåðåäà÷ó
îòâåòñòâåííîñòè íà áîëåå íèçêèå óðîâíè îðãàíèçàöèè (óïðàâëÿå-
ìóþ ñàìîñòîÿòåëüíîñòü). Äåëåãèðîâàíèå ïîääåðæèâàåò íåçàâèñè-
ìóþ èíèöèàòèâó, ïîçâîëÿÿ êîìàíäå îïðåäåëèòü ñîáñòâåííûå ïðè-
îðèòåòû äåéñòâèé â êîíòåêñòå îáùåãî ñòðàòåãè÷åñêîãî íàïðàâëå-
íèÿ êîìïàíèè.
4.2. Ðåñòðóêòóðèçàöèÿ
Ðåñòðóêòóðèçàöèÿ – ýòî âàæíûé ïîäãîòîâèòåëüíûé ýòàï, ïî-
çâîëÿþùèé ïîäòÿíóòü êîìïàíèþ ê òðåáîâàíèÿì îêðóæàþùåé ñðåäû
è îáåñïå÷èòü åå êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòü. Ýòî îáëàñòü ïðåîáðàçîâà-
íèé, ãäå îòäà÷à ñàìàÿ áûñòðàÿ, íî âîçìîæíû ïîáî÷íûå ýôôåêòû
(óâîëüíåíèÿ, ñîêðàùåíèå îïëàòû, âîëíåíèÿ è äð.). Áåç ðåñòðóê-
òóðèçàöèè ôèçè÷åñêîãî òåëà êîìïàíèè áèçíåñ òåðÿåò ñïîñîáíîñòü
ê âûæèâàíèþ. Íî ýòî è íàèáîëåå áîëåçíåííûé ýòàï (ëèêâèäèðóþò
áèçíåñû, ìåíÿåòñÿ ïðèâû÷íîå ïîâåäåíèå). Ïðàâèëüíî ïðîâåäåí-
íàÿ ðåñòðóêòóðèçàöèÿ ïîçâîëÿåò ñâåñòè ñòðàäàíèÿ ê ìèíèìóìó.
Ýòî îáëàñòü äåéñòâèÿ "õèðóðãîâ" êîìïàíèè.
Äîâîëüíî äîëãî ðåñòðóêòóðèçàöèÿ îøèáî÷íî ñ÷èòàëàñü íåïîñ-
ðåäñòâåííî ïðîöåññîì ïðåîáðàçîâàíèÿ. Êîìïàíèè ïðîäîëæàëè ïó-
òàòü ìåõàíè÷åñêóþ ïåðåñòðîéêó ñâîèõ ïðîöåññîâ ñ öåëîñòíûì