Концепции современного менеджмента. Сироткин В.Б. - 195 стр.

UptoLike

Составители: 

195
ÇÀÊËÞ×ÅÍÈÅ
Êîíöåïöèè è ïîäõîäû ê ìåíåäæìåíòó îðãàíèçàöèé ôîðìèðó-
þòñÿ ïîä âëèÿíèåì èçìåíåíèé â ãëîáàëüíîé è íàöèîíàëüíîé ýêî-
íîìèêå.
Ñîâåðøåííîå îáùåñòâî âèäîèçìåíÿåòñÿ ïîä äåéñòâèåì ïðîöåñ-
ñîâ äèôôåðåíöèàöèè è èíòåãðàöèè. Êîìïàíèè è ôèðìû èíòåãðè-
ðîâàíû â îáùåñòâî, ðàçâèòèå êîòîðîãî îïðåäåëÿåò óñëîâèÿ è òðå-
áîâàíèÿ ê ìåíåäæìåíòó êîììåð÷åñêèõ ñòðóêòóð. Ðîññèéñêîå îá-
ùåñòâî ïðèñòóïèëî ê ïðåîáðàçîâàíèÿì ïîçäíåå, ÷åì åâðîïåéñêèå
ñòðàíû. Âîñïðèÿòèå çàïàäíîãî îïûòà ðàçâèòèÿ îïðåäåëÿåòñÿ îñî-
áåííîñòÿìè ðîññèéñêîãî îáùåñòâà, ñôîðìèðîâàííîãî â óñëîâèÿõ
öåíòðàëèçàöèè ãîñóäàðñòâåííîé âëàñòè. Ïîòðåáóåòñÿ âðåìÿ äëÿ
òîãî, ÷òîáû îòäåëüíûå öåííîñòè è ñòåðåîòèïû çàïàäíîãî ïîâåäå-
íèÿ ïðîíèêëè è óòâåðäèëèñü íà îòå÷åñòâåííîé ïî÷âå.
Ïîñëå âòîðîé ìèðîâîé âîéíû íà÷àëñÿ ïðîöåññ ãëîáàëèçàöèè ìè-
ðîâîé ýêîíîìèêè. Èäåîëîãèåé ãëîáàëèçàöèè âûñòóïàåò ëèáåðàëèçì,
à ÒÍÊ, êðóïíûå ìåãàïîëèñû è îôôøîðíûå çîíû âûñòóïàþò àêòèâ-
íûìè ñòîðîííèêàìè òàêîãî ïóòè ýâîëþöèîííîãî ðàçâèòèÿ íà ïëàíå-
òå. Òîëüêî ñóâåðåííûå ãîñóäàðñòâà ïîêà â ñîñòîÿíèè ïðåïÿòñòâîâàòü
ðàçðóøåíèþ ãðàíèö íàöèîíàëüíîãî ýêîíîìè÷åñêîãî ïðîñòðàíñòâà.
 ãëîáàëüíîé ýêîíîìèêå ïåðâîñòåïåííóþ ðîëü èãðàþò ôèíàí-
ñîâûå ðûíêè, êîòîðûå îáñëóæèâàþò öèðêóëÿöèþ äâèæåíèÿ êàïè-
òàëîâ. Ýòè ðûíêè, âûñòóïàÿ èñòî÷íèêàìè ôèíàíñèðîâàíèÿ äëÿ
êîììåð÷åñêèõ ñèñòåì, óñòàíàâëèâàþò òðåáîâàíèÿ ê ìåíåäæìåíòó
ýòèõ ñèñòåì. Â ÑØÀ, ßïîíèè è Ãåðìàíèè èìåþò ìåñòî ñóùåñòâåí-
íûå îòëè÷èÿ â ñèñòåìàõ îáåñïå÷åíèÿ èíâåñòèðîâàíèÿ, âíóòðåííå-
ãî è âíåøíåãî ðûíêîâ êàïèòàëîâ. Êðîìå òîãî, ñóùåñòâóþò îòëè-
÷èÿ â íàöèîíàëüíûõ êóëüòóðàõ ñòðàí. Ýòè ôàêòîðû îïðåäåëÿþò
ðàçëè÷èÿ â ïîäõîäàõ ê ìåíåäæìåíòó êîììåð÷åñêèõ îðãàíèçàöèé
ðàçëè÷íûõ ñòðàí. Âìåñòå ñ òåì óñèëåíèå ðîëè ôèíàíñîâîãî êàïè-
òàëà îïðåäåëÿåò è ñåðüåçíûå íåäîñòàòêè ñóùåñòâóþùåé ñèñòåìû
êàïèòàëèçìà: ñíèæåíèå äóõîâíîñòè, ðîñò ðàçðûâà ìåæäó áåäíûìè
è áîãàòûìè, íåóñòîé÷èâîñòü è äð.