Концепции современного менеджмента. Сироткин В.Б. - 197 стр.

UptoLike

Составители: 

197
6. Ðàñêðîéòå ñîäåðæàíèå ïàðàìåòðîâ ðàçëè÷èé ìåæäó íàöèî-
íàëüíûìè êóëüòóðàìè.
7. Ðàñêðîéòå ñîäåðæàíèå ñõåìû êîíöåïöèè ôàêòîðîâ ñòîèìî-
ñòè êîìïàíèè.
8. Îáúÿñíèòå ïðèíöèïû ñåãìåíòàöèè áèçíåñà è ðàíæèðîâàíèÿ
ÑÕÅ.
9. Ðàññìîòðèòå ñîäåðæàíèå êîðïîðàòèâíûõ ñòðàòåãèé îáúåäè-
íåíèÿ ÑÕÅ.
10. Êàêèå ïîêàçàòåëè èñïîëüçóþò äëÿ àíàëèçà ðåçóëüòàòîâ äåÿ-
òåëüíîñòè êîìïàíèé?
11. Ðàñêðîéòå ñîäåðæàíèå ïîêàçàòåëåé êëþ÷åâûõ êîìïåòåíöèé
ïî ýëåìåíòàì öåïî÷êè ñòîèìîñòè: çàêóïêè, ñíàáæåíèå; îñíîâíîå
ïðîèçâîäñòâî; ðàñïðåäåëåíèå, ïðîäàæè è îáñëóæèâàíèå, ìàðêåòèíã.
12. Ðàñêðîéòå ñîäåðæàíèå ñõåìû ïîêàçàòåëåé ôóíêöèîíàëüíûõ
îáëàñòåé ìåíåäæìåíòà.
13. Ðàñêðîéòå ñîäåðæàíèå ïîêàçàòåëåé ôóíêöèîíàëüíûõ îáëàñ-
òåé ìåíåäæìåíòà: íîâîââåäåíèÿ, ôèíàíñû, óïðàâëåíèå ÷åëîâå÷åñ-
êèìè ðåñóðñàìè, âçàèìîäåéñòâèå ñ âëàñòÿìè.
14. Ñôîðìóëèðóéòå îñíîâíûå âîïðîñû êîíöåïöèè óïðàâëåíèÿ
ðàçíîîáðàçèåì.
15. Ðàñêðîéòå ñîäåðæàíèå ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà êàê ýêîíîìè-
÷åñêîé ôóíêöèè.
16. Ðàññìîòðèòå ýëåìåíòû êàäðîâîé ñòðàòåãèè: ïîñòðîåíèå îðãà-
íèçàöèîííûõ ñòðóêòóð, ïîëèòèêó îïëàòû òðóäà, ïðîôåññèîíàëü-
íóþ ïîäãîòîâêó, óñëîâèÿ òðóäà.
17. Ðàñêðîéòå ñîäåðæàíèå êîíöåïöèè ïðåîáðàçîâàíèÿ îðãàíèçà-
öèè.
18. Ðàñêðîéòå ñîäåðæàíèå è ýëåìåíòû êàæäîãî èç ýòàïîâ: îñ-
ìûñëåíèå, ðåñòðóêòóðèçàöèÿ, îæèâëåíèå, îáíîâëåíèå.