Концепции современного менеджмента. Сироткин В.Б. - 28 стр.

UptoLike

Составители: 

28
Ïåðå÷èñëèì îñíîâíûå ðàçëè÷èÿ ðóññêîãî è çàïàäíîãî ÷åëî-
âåêà, ñôîðìóëèðîâàííûå èçâåñòíûì ðóññêèì ôèëîñîôîì Íèêî-
ëàåì Áåðäÿåâûì â 1918 ã.
Íðàâñòâåííàÿ ñàìîäèñöèïëèíà ëè÷íîñòè íèêîãäà ó íàñ íå ðàñ-
ñìàòðèâàëàñü êàê ñàìîñòîÿòåëüíàÿ è âûñøàÿ çàäà÷à.  íàøåé
èñòîðèè îòñóòñòâóåò ðûöàðñêîå íà÷àëî, è ýòî áûëî íåáëàãîïðèÿò-
íî äëÿ ðàçâèòèÿ ëè÷íîñòè. Ðóññêèé ÷åëîâåê íå ñòàâèë ïåðåä ñî-
áîé çàäà÷ó âûðàáîòàòü è äèñöèïëèíèðîâàòü ëè÷íîñòü è ñêëîíåí
áûë ïîëàãàòüñÿ íà îðãàíè÷åñêèé êîëëåêòèâ, ê êîòîðîìó îí ïðè-
íàäëåæèò. Ðóññêîå ïðàâîñëàâèå íå ñòàâèëî ñëèøêîì âûñîêèõ íðàâ-
ñòâåííûõ çàäà÷ ëè÷íîñòè ñðåäíåãî ðóññêîãî ÷åëîâåêà, â íåì áûëà
îãðîìíàÿ íðàâñòâåííàÿ ñíèñõîäèòåëüíîñòü. Â íàãðàäó çà äîáðîäå-
òåëü ñìèðåíèÿ åìó ìíîãîå ðàçðåøàëîñü: ëó÷øå ñìèðåííî ãðåøèòü,
÷åì ãîðäî ñîâåðøåíñòâîâàòüñÿ. Ðóññêèé ÷åëîâåê ïðèâûê äóìàòü,
÷òî áåñ÷åñòíîñòü – íå âåëèêîå çëî. Åñëè íà Çàïàäå íàðîäû æèâóò
÷åñòíîñòüþ, òî íà Ðóñè – ñâÿòîñòüþ.
Ëè÷íàÿ ÷åñòü, ëè÷íîå äîñòîèíñòâî, ëè÷íàÿ ÷åñòíîñòü ìàëî êîãî
ó íàñ ïëåíÿþò. Ïðèçûâ ê ëè÷íîé äèñöèïëèíå ðàçäðàæàåò ðóññêîãî.
Îáíàðóæèâàåòñÿ âåêîâîé íåäîñòàòîê ÷åñòíîñòè è ÷åñòè, íðàâñòâåí-
íîãî âîñïèòàíèÿ ëè÷íîñòè, ñàìîäèñöèïëèíû è ñàìîîãðàíè÷åíèÿ.
Ðóññêèé ÷åëîâåê ìîæåò áåñêîíå÷íî ìíîãî òåðïåòü è âûíîñèòü,
îí ïðîøåë øêîëó ñìèðåíèÿ. Íî îí ëåãêî ñîáëàçíÿåòñÿ è íå âû-
äåðæèâàåò ñîáëàçíà ëåãêîé íàæèâû, îí íå ïðîøåë íàñòîÿùåé
øêîëû ÷åñòè, íå èìååò ãðàæäàíñêîãî çàêàëà è íå ïðèâûê ÷óâ-
ñòâîâàòü îòâåòñòâåííîñòè çà ñòðàíó, íå âîñïèòàí â äóõå ñâîáîäíî-
ãðàæäàíñêîãî ê íåé îòíîøåíèÿ.
 ðóññêîì íåò çàïàäíîé ðàñ÷åòëèâîñòè, ýêîíîìèè ïðîñòðàíñòâà
è âðåìåíè, èíòåíñèâíîñòè. Øèðîòà ðóññêîé äóøè ïîðîæäàåò öå-
ëûé ðÿä ðóññêèõ íåäîñòàòêîâ: ëåíü, áåñïå÷íîñòü, áåçûíèöèàòèâ-
íîñòü, ñëàáî ðàçâèòîå ÷óâñòâî îòâåòñòâåííîñòè. Îãðîìíàÿ ðóññêàÿ
çåìëÿ îõðàíÿëà ÷åëîâåêà è äàâàëà åìó ÷óâñòâî áåçîïàñíîñòè, îò-
êðûâàÿ âîçìîæíîñòü äâèæåíèÿ â ñòîðîíó ýêñòåíñèâíîñòè. Çàïàä-
íûé ÷åëîâåê, ñäàâëåííûé ìàëûìè ïðîñòðàíñòâàìè, ïðèâûê ïîëà-
ãàòüñÿ íà ñâîþ èíòåíñèâíóþ ýíåðãèþ è àêòèâíîñòü. Â äóøå çàïàä-
íîãî ÷åëîâåêà âñå äîëæíî áûòü ðàññ÷èòàíî è ïðàâèëüíî ðàñïðåäå-
ëåíî. Ìåùàíñòâî çàïàäíîåâðîïåéñêîãî ÷åëîâåêà âûçûâàëî îòâðà-
ùåíèå â ðóññêîé äóøå. Ðóññêèé íå ÷óâñòâóåò ñåáÿ îðãàíèçàòîðîì,
îí ïðèâûê áûòü îðãàíèçóåìûì.
Ðóññêàÿ ãîñóäàðñòâåííîñòü, ïðåâðàòèâøèñü â ñàìîäîâëåþùóþ
ñèëó, áîÿëàñü ñàìîñòîÿòåëüíîñòè è àêòèâíîñòè ðóññêîãî ÷åëîâåêà