Концепции современного менеджмента. Сироткин В.Б. - 49 стр.

UptoLike

Составители: 

49
â Ðîññèè ñ áîëüøèìè òðóäíîñòÿìè. Âî âñåì ìèðå ÑÌÈ îêàçûâàþò
îãðîìíîå âëèÿíèå íà ôîðìèðîâàíèå è çàêðåïëåíèå îáðàçîâ â ñî-
çíàíèè íàñåëåíèÿ. ÑÌÈ íàçûâàþò ÷åòâåðòîé âëàñòüþ (îñíîâíûå –
çàêîíîäàòåëüíàÿ, èñïîëíèòåëüíàÿ, ñóäåáíàÿ).
4. Ðóññêèé íàöèîíàëüíûé õàðàêòåð ôîðìèðîâàëñÿ â óñëîâèÿõ
àâòîðèòàðíîé âëàñòè. Ýòîò õàðàêòåð ìåøàåò îáúåäèíèòüñÿ äëÿ
äîëãîâðåìåííîé è ìåòîäè÷íîé ðàáîòû ïî çàùèòå äåìîêðàòè÷åñêèõ
öåííîñòåé. Ïîæàëóé, íè îäíà íàöèÿ íå ñïîñîáíà òàê "âûëîæèòü-
ñÿ" íà êîðîòêîì ïðîìåæóòêå âðåìåíè, íî äëÿ íåå ñêó÷íà ïîñëåäî-
âàòåëüíàÿ åæåäíåâíàÿ ñêðóïóëåçíàÿ ðàáîòà ïî ñîáñòâåííîìó îáóñ-
òðîéñòâó è îòñòàèâàíèþ ñâîáîäû.
Âñå áåäû Ðîññèè íà÷èíàëèñü ñ çàáîòû î ïðàâàõ ÷åëîâåêà, íî îá
îáÿçàííîñòÿõ ÷åëîâåêà ïåðåä íàöèåé è ñàìèì ñîáîé ïî÷òè íè÷åãî
íå ãîâîðèëè. Ñâîáîäà – ýòî ïîâèííîñòü, èçíóðèòåëüíûé áåã íà
ñêîëüêî õâàòèò ñèë, è ïðèòîì â îäèíî÷êó. Áîëüøèíñòâó ïðîùå
ïîêîðèòüñÿ è äîáèâàòüñÿ óäîáíîãî ñîñòîÿíèÿ ðàáñòâà, íàçûâàÿ
åãî èñòèííîé ñâîáîäîé (À. Êàìþ).
5. Ðîññèÿ âñåãäà áûëà î÷åíü æåñòîêà ê ñâîèì ïîääàííûì. Çàêî-
íîäàòåëüíî ñìåðòíàÿ êàçíü ââåäåíà â Ðîññèè ñ 1398 ã. Ðàñöâåò
êàçíåé ïðèøåëñÿ íà ýïîõó Èâàíà Ãðîçíîãî, çà ãîäû ïðàâëåíèÿ
êîòîðîãî áûëî êàçíåíî îêîëî 4 òûñ. ÷åë. Àëåêñåé Ìèõàéëîâè÷
"Òèøàéøèé" óñèëèë íàêàçàíèÿ ïðîòèâ öåðêâè è ãîñóäàðñòâà, ïî-
îùðÿë äîíîñû, âûåçä çà ãðàíèöó áåç öàðñêîãî ðàçðåøåíèÿ ðàñ-
ñìàòðèâàëñÿ èì êàê èçìåíà. Ïðè Ïåòðå I ñìåðòíàÿ êàçíü íàçíà-
÷àëàñü çà 123 âèäà ïðåñòóïëåíèé. Ïåòð I ââåë íà Ðóñè òàêæå
àðåñòàíòñêèå ðîòû, èñïîëüçóÿ òðóä çàêëþ÷åííûõ äëÿ ïðåîáðàçî-
âàíèé â ãîñóäàðñòâå.
 30-õ ãîäàõ ïðè êîëëåêòèâèçàöèè ïîäàâëåíî îêîëî 300 êðåñòü-
ÿíñêèõ âîññòàíèé. Âîññòàâøèå áûëè íå êóëàêè, êîòîðûõ äî ýòîãî
âûñëàëè â Ñèáèðü, Êàçàõñòàí, íà Ñåâåð, à êðåñòüÿíå-ñåðåäíÿêè. Â
1929 ã. È. Ñòàëèí îòñòóïèë íà ãîä îò êóðñà íà êîëëåêòèâèçàöèþ,
òàê êàê àðìèÿ îòêàçàëàñü ñòðåëÿòü â ëþäåé. Òðîöêèñòû îòñòàèâàëè
ïóòü ïîñòðîåíèÿ íîâîãî îáùåñòâà íå ÷åðåç ñâîáîäíûé òðóä, à çà ñ÷åò
òðóäîâûõ àðìèé – ïðèíóäèòåëüíûõ âîåíèçèðîâàííûõ îðãàíèçàöèé.
Çà ãîäû âîéíû, ïî äàííûì ïèñàòåëÿ Â. Àñòàôüåâà, íà ôðîíòå
ðàññòðåëÿëè 1 ìëí ÷åë., îñóäèëè 994 òûñ., èç êîòîðûõ 150 òûñ.
ðàññòðåëÿíî.
Âî âñå âðåìåíà áè÷îì Ðîññèè ÿâëÿëîñü âîðîâñòâî. È ñåé÷àñ
80 % îñóæäåííûõ – æóëèêè è âîðû. Ñèñòåìà âîçíàãðàæäàëà
òàê, ÷òî áåç âîðîâñòâà ïðîæèòü áûëî î÷åíü ñëîæíî.