Концепции современного менеджмента. Сироткин В.Б. - 56 стр.

UptoLike

Составители: 

56
ïèòàëèçìà. Øóìïåòåðñêèé äóõ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà íå áûë ñî-
çäàí, øèðîêèé ñëîé áóðæóàçèè, äåìîêðàòè÷åñêèå íîðìû, ÷àñòíûå
êîíòðàêòíûå îáÿçàòåëüñòâà íå âîçîáëàäàëè. Âñå ýòî íàñòîÿòåëüíî
ïîòðåáîâàëî ïðÿìîãî ãîñóäàðñòâåííîãî âìåøàòåëüñòâà â ýêîíîìè-
êó ñ öåëüþ ïðåäîòâðàòèòü ðàçâàë ñòðàíû.
Î ìîäåëè áóäóùåãî Ðîññèè
Ïîñòèíäóñòðèàëèçì – ýòî ñòðîé, ãäå ãîñïîäñòâóþò îðãàíèçàöèè
è ãëàâíûå ñèëû âñÿêîé îðãàíèçàöèè – àïïàðàò è áþðîêðàòèÿ, à íå
ñîáñòâåííèêè. Íî ýòî è íå òîòàëüíàÿ âëàñòü áþðîêðàòèè â ýïîõó
ãîñóäàðñòâåííîãî ñîöèàëèçìà. Ñ îäíîé ñòîðîíû, áþðîêðàòèÿ îãðà-
íè÷åíà ýêîíîìè÷åñêè. Ðàñïðåäåëåíèå ñîáñòâåííîñòè: ãîñóäàðñòâåí-
íîé ìóíèöèïàëüíîé, àêöèîíåðíîé, ÷àñòíîé – ëèøàåò áþðîêðàòèþ
ìîíîïîëèè íà äåíüãè. Ñ äðóãîé ñòîðîíû, äåìîêðàòèÿ îãðàíè÷èâàåò
áþðîêðàòèþ ïîëèòè÷åñêè: ðàìêàìè çàêîíà, ãëàñíîñòüþ è îòñóò-
ñòâèåì íàñëåäñòâåííîñòè ïðè ðàñïðåäåëåíèè ïîñòîâ. Áþðîêðàòèÿ â
ïîñòèíäóñòðèàëüíûõ îáùåñòâàõ ñîñòàâëÿåò 20–25 % ðàáîòàþùèõ
(íàó÷íàÿ, øêîëüíàÿ, ìåäèöèíñêàÿ è äð. áþðîêðàòèè).
Ñåé÷àñ îáñóæäàþò òðè ìîäåëè ïîñòèíäóñòðèàëèçìà:
1) äëÿ ìåòðîïîëèé (7 ñòðàí), êîòîðûå äåðæàò â ðóêàõ îñòàëü-
íîé ìèð;
2) äëÿ ñòðàí-ñàòåëëèòîâ (Øâåöèÿ, Àâñòðèÿ è äð.), êîòîðûå
íàøëè ñâîþ íèøó â ìèðîâîé îðãàíèçàöèè;
3) äëÿ ñòðàí òðåòüåãî ìèðà, êîòîðûå îáñëóæèâàþò ïåðå÷èñëåí-
íûå ñòðàíû.
Äëÿ Ðîññèè öåëåñîîáðàçíà ìîäåëü ýêîíîìèêè îãðàíè÷åííîé îò-
êðûòîñòè èëè ðåãóëèðóåìîé ðûíî÷íîé îòêðûòîñòè. Åñëè ðûíîê
ïîëíîñòüþ îòêðûò, òî ýòî – áàçà äëÿ ñâîáîäíîé êîíêóðåíöèè, è
âûæèâàþò òîëüêî òå îòðàñëè, êîòîðûå êîíêóðåíòîñïîñîáíû ïî
ìèðîâûì ñòàíäàðòàì. Â Ðîññèè òîëüêî íåôòÿíàÿ è ãàçîâàÿ îòðàñ-
ëè ìîãóò êîíêóðèðîâàòü íà îòêðûòîì ìèðîâîì ðûíêå. Ó ëåãêîé
ïðîìûøëåííîñòè è ñåëüñêîãî õîçÿéñòâà ïåðñïåêòèâ â óñëîâèÿõ
îòêðûòîãî ðûíêà íåò. Ïîýòîìó ñëåäóåò ãîâîðèòü î ñåêòîðàõ ýêî-
íîìèêè: à) ýêñïîðòíîé àêòèâíîñòè, ñïîñîáíîì êîíêóðèðîâàòü íà
ìèðîâûõ ðûíêàõ; á) êîíêóðåíòíîì íà âíóòðåííåì ðûíêå ïî óðîâíþ
ìèðîâûõ öåí; â) äîòèðóåìîì, ãäå öåíû íà åãî ïðîäóêöèþ âûøå
ìèðîâûõ. Ïîëíàÿ îòêðûòîñòü åùå äîëãî áóäåò îñòàâàòüñÿ ñîöè-
àëüíî îïàñíîé, òàê êàê çàïàäíûå èíâåñòîðû è ïðîèçâîäèòåëè
èñòðåáÿò îòå÷åñòâåííûõ òîâàðîïðîèçâîäèòåëåé.