Составители:
Рубрика:
117
долю сегмента в продажах компании в сравнении с его долей в сово-
купной прибыли;
темп роста продаж сегмента в сравнении с долей в продажах ком-
пании;
темп роста продаж сегмента в сравнении с его вкладом в прибыль
компании.
Диаграмма эффективности сегмента в деловом портфеле фирмы
приведена на рис. 13. Крупный сегмент с низкими темпами роста, но
высокой прибылью может составлять ядро компании, генерирующее де-
нежные потоки. Небольшой по прибыли, но быстро растущий сегмент
является благоприятным для вложения инвестиций.
Различные сегменты бизнеса заключают в себе специфические управ-
ленческие задачи и потенциальные возможности создания стоимости.
Ранжирование сегментов позволяет оценить:
степень его взаимосвязи в группировке;
вклад в объем продаж;
вклад в прибыль;
потенциал роста сегмента;
географический охват.
Географический охват позволяет оценить зависимость компании
от рынка (растущий, падающий), совместить потенциал СХЕ и по-
тенциальные возможности рынка и завоевать плацдарм в растущем
секторе.
Группировка СХЕ позволит ранжировать их значимость и вклад в
результаты компании, позиционировать СХЕ в рыночных сегментах.
Рис. 13. Матрица темпа роста /уд. вес
Спад
производства
Лидер
результативности
Потенциальный
лидер
результативности
Создатель
денежного
потока
Вклад в прибыль, уд. вес
Темп роста доходов
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 115
- 116
- 117
- 118
- 119
- …
- следующая ›
- последняя »
