Организация, планирование и управление фирмой. Сироткин В.Б - 89 стр.

UptoLike

89
Сопоставив годовой объем продаж и денежных поступлений, можно
сделать вывод: 256000 – 242460 = 13540 р. (составят дебиторскую за-
долженность покупателей товара на следующий год).
При составлении бюджета продаж и графика ожидаемых поступлений
следует иметь в виду, что компании для сохранения и усиления конкурен-
тных позиций на рынке устанавливают определенную политику продажи
товара в кредит. Условия товарного кредита формулируются в стандарт-
ной форме, например: 2/10 чистые 30. Такие условия означают, что компа-
ния готова предоставить скидку с цены в 2%, если оплата будет осуществ-
лена в течение 10 дней со дня, обозначенного в счет-фактуре. Однако мак-
симальный срок, в течение которого должна быть проведена оплата без
предоставления скидки, составляет 30 дней. В табл. 7 в целях упрощения
рассмотрен случай продаж без использования товарного кредита.
Бюджет производства (производственная программа)
Бюджет производства (производственная программа) или план по
производству представляет собой план выпуска продукции и обычно
составляется в натуральных (физических) единицах. Он учитывает бюд-
жет продаж, увеличение или уменьшение складских запасов и загрузку
производственных мощностей за период.
В бюджете (табл. 8) прогнозируется объем производства в соответ-
ствии с бюджетом продаж и требованиями по остаткам готовой продук-
Таблица 7
Бюджет продаж компании А на n + 1-й год
илетазакоПлатравКогесВ
й----4
.тш,жадорпмеъбойымеадижО0080070090080023
.р,иицазилаеранеЦ0808080808
.р,акчурыВ00046000650002700046000652
йинелпутсопхынженедхымеадижокифарГ
21.13анюинечулопкатечС n .г00590059
).р00046(алатравкоговрепижадорП008440297102726
).р00065(алатравкогоротвижадорП002930865108845
).р00027(алатравкогеьтертижадорП004050610206507
).р00046(алатравкоготревтечижадорП0084400844
.р,йинелпутсопхынженедогесВ00345021750806606946064242