Составители:
Рубрика:
28
Рекомендации Содержание рекомендаций Примечание
Введение ежегодной
аттестации
персонала
По специальной программе и
методике оценивается качество и
количество труда за год. От
результатов аттестации зависят
рождественский бонус и
присвоение очередного класса,
разряда и т.п.
Применяется
практически во
всех западных
фирмах. В Японии
проводится 2 раза в
год, в Европе –1
раз.
Проведение
ежегодных
конкурсов
профессионального
мастерства
Конкурсы проводятся по
отдельным массовым профессиям.
Призер получает крупный приз и
становится известным всему
коллективу.
Наиболее развито
в США.
Использование
системы
профессионального
продвижения и
ротации персонала
Вырабатывается специальная
система повышения квалификации
всего персонала предприятия.
Создается специальная
профессиограмма, позволяющая
каждому работнику видеть свою
перспективу.
Неформальное
общение
Неформальные встречи вне
работы, которые сплачивают
коллектив и поднимают престиж
формального лидера.
На Западе это
чаще всего
поездки на
природу,
организация
вечеров отдыха.
Приложение 2.
Классификация мотивационных факторов
трудовой деятельности и профессионального выбора
(авторы А.И. Зеличенко, А.Г. Шмелев).
1. «Внешние» мотивационные факторы
1.1. Факторы «давления»
1.1.1. Рекомендации, советы, указания
1.1.1.1. Со стороны непосредственного окружения
1.1.1.1.1. Родных
1.1 1.1.2. Сверстников
1.1.1.1.3. Учителей
1.1.1.1.4. Профконсультантов
Рекомендации Содержание рекомендаций Примечание Введение ежегодной По специальной программе и Применяется аттестации методике оценивается качество и практически во персонала количество труда за год. От всех западных результатов аттестации зависят фирмах. В Японии рождественский бонус и проводится 2 раза в присвоение очередного класса, год, в Европе –1 разряда и т.п. раз. Проведение Конкурсы проводятся по Наиболее развито ежегодных отдельным массовым профессиям. в США. конкурсов Призер получает крупный приз и профессионального становится известным всему мастерства коллективу. Использование Вырабатывается специальная системы система повышения квалификации профессионального всего персонала предприятия. продвижения и Создается специальная ротации персонала профессиограмма, позволяющая каждому работнику видеть свою перспективу. Неформальное Неформальные встречи вне На Западе это общение работы, которые сплачивают чаще всего коллектив и поднимают престиж поездки на формального лидера. природу, организация вечеров отдыха. Приложение 2. Классификация мотивационных факторов трудовой деятельности и профессионального выбора (авторы А.И. Зеличенко, А.Г. Шмелев). 1. «Внешние» мотивационные факторы 1.1. Факторы «давления» 1.1.1. Рекомендации, советы, указания 1.1.1.1. Со стороны непосредственного окружения 1.1.1.1.1. Родных 1.1 1.1.2. Сверстников 1.1.1.1.3. Учителей 1.1.1.1.4. Профконсультантов 28
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- …
- следующая ›
- последняя »