Общая психология. Сорокун П.А. - 264 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

264
шой. Он включает общее количество членов группы, их дифференциа-
цию по возрасту, полу, образованию, квалификации, семейному положе-
нию и т.д. Каждый член группы занимает определенное место в ее
структуре. Положение личности в структуре группы зависит от важ-
ности тех официальных функций, которые она выполняет в группе, а
также от отношения к ней членов группы.
В зависимости от целей и задач, а также функций членов груп-
пы ее структура может быть однородной и разнородной. При нали-
чии простой задачи ее структура является однородной, так как все
члены группы выполняют одни и те же функции. Возьмем, напри-
мер, группу рабочих, занимающихся благоустройством отведенной
им территории. Все члены группы занимаются однородной рабо-
той: посадкой деревьев и кустарников, расчисткой алей и дорожек.
Если же цели и задачи являются сложными, то структура группы
имеет сложный и разнородный характер, так как члены группы выпол-
няют различные функции. Так, экипаж самолета должен выполнить рейс
согласно расписанию. Для того, чтобы достигнуть этой цели все члены
экипажа должны выполнять свои функции: пилот должен вести само-
лет по курсу, штурман прокладывать курс, радист держать связь с
диспетчером, бортмеханик следить за работой двигателей, стюар-
десса обслуживать пассажиров.
В зависимости от характера связей между членами группы ее
структура может быть официальной и неофициальной. В формальных
группах, которые создаются специально для выполнения определен-
ных целей и задач, существует официальная структура, в соответствии
с которой каждый член группы выполняет возложенные на него обя-
занности и несет ответственность за свои действия.
Официальная структура в формальной группе задана заранее штат-
ным расписанием. Возглавляет официальную структуру формальной
группы руководитель (в учреждениях - начальник или заведующий, в
производственных объединениях - директор, в экипажах судов и спортив-
ных командах - капитан, в воинских частях - командир и т.д.) Руково-
дитель назначает высококвалифицированных членов группы руководить
подразделениями, входящими в состав учреждения или объединения.
Те в свою очередь распределяют обязанности между сотрудниками
подразделения. Причем, все это специально фиксируется в форме при-
казов и распоряжений.
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
     шой. Он включает общее количество членов группы, их дифференциа-
     цию по возрасту, полу, образованию, квалификации, семейному положе-
     нию и т.д. Каждый член группы занимает определенное место в ее
     структуре. Положение личности в структуре группы зависит от важ-
     ности тех официальных функций, которые она выполняет в группе, а
     также от отношения к ней членов группы.
          В зависимости от целей и задач, а также функций членов груп-
     пы ее структура может быть однородной и разнородной. При нали-
     чии простой задачи ее структура является однородной, так как все
     члены группы выполняют одни и те же функции. Возьмем, напри-
     мер, группу рабочих, занимающихся благоустройством отведенной
     им территории. Все члены группы занимаются однородной рабо-
     той: посадкой деревьев и кустарников, расчисткой алей и дорожек.
          Если же цели и задачи являются сложными, то структура группы
     имеет сложный и разнородный характер, так как члены группы выпол-
     няют различные функции. Так, экипаж самолета должен выполнить рейс
     согласно расписанию. Для того, чтобы достигнуть этой цели все члены
     экипажа должны выполнять свои функции: пилот должен вести само-
     лет по курсу, штурман – прокладывать курс, радист – держать связь с
     диспетчером, бортмеханик – следить за работой двигателей, стюар-
     десса – обслуживать пассажиров.
          В зависимости от характера связей между членами группы ее
     структура может быть официальной и неофициальной. В формальных
     группах, которые создаются специально для выполнения определен-
     ных целей и задач, существует официальная структура, в соответствии
     с которой каждый член группы выполняет возложенные на него обя-
     занности и несет ответственность за свои действия.
          Официальная структура в формальной группе задана заранее штат-
     ным расписанием. Возглавляет официальную структуру формальной
     группы руководитель (в учреждениях - начальник или заведующий, в
     производственных объединениях - директор, в экипажах судов и спортив-
     ных командах - капитан, в воинских частях - командир и т.д.) Руково-
     дитель назначает высококвалифицированных членов группы руководить
     подразделениями, входящими в состав учреждения или объединения.
     Те в свою очередь распределяют обязанности между сотрудниками
     подразделения. Причем, все это специально фиксируется в форме при-
     казов и распоряжений.


                                                                     264


PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com