ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
271
водитель должен уметь применить к отдельным членам группы суро-
вые меры наказания особенно, если они являются неформальными
лидерами и оказывают вредное влияние на неустойчивую часть груп-
пы.
Заключительным этапом групповой деятельности является
оценка полученных результатов. Критерием оценки результа-
тов деятельности является сопоставление количества и качества
полученного продукта с тем, что планировалось получить
в ко-
нечном итоге. Если результаты деятельности соответствовали
поставленным задачам, то деятельность группы оценивается как
положительная. Если они были гораздо ниже того, что предпо-
лагалось получить, то деятельность получает отрицательную
оценку. Оценивается также вклад каждого члена группы в результаты
деятельности: одних хвалят, других порицают.
Большое влияние на характер оценки итогов групповой де-
ятельности оказывает руководитель. Наиболее объективно оце-
нивает вклад каждого члена группы и итоги деятельности де-
мократический руководитель. Он объективно также оценит как
положительные, так и отрицательные моменты в деятельности
всей группы. Руководитель либерального стиля руководства
даст обтекаемую оценку и постарается никого ни похвалить, ни
обидеть. Руководитель авторитарного стиля при наличии поло-
жительных результатов в деятельности группы все заслуги при-
пишет себе. В том случае, если результаты деятельности явля-
ются отрицательными, то всю вину за это он постарается воз-
ложить на группу, обвинив ее членов в нерадивости, в безответ-
ственном отношении к выполнению его указаний и директив.
Как видим, результаты групповой деятельности зависят не
только
от усилий всех членов группы, но и от вклада каждого ее
члена, который может быть как рядовым исполнителем, так и
руководителем, организующим и регулирующим все этапы вы-
полнения групповой деятельности в соответствии с целью, за-
дачами и планом ее осуществления.
Литература
Андреева М.Г. Социальная психология. М., 1996.
Бодалев А.А. Психология о личности. М., 1988.
Бобнева М.И. Социальные нормы и регуляция поведения. М., 1978.
водитель должен уметь применить к отдельным членам группы суро- вые меры наказания особенно, если они являются неформальными лидерами и оказывают вредное влияние на неустойчивую часть груп- пы. Заключительным этапом групповой деятельности является оценка полученных результатов. Критерием оценки результа- тов деятельности является сопоставление количества и качества полученного продукта с тем, что планировалось получить в ко- нечном итоге. Если результаты деятельности соответствовали поставленным задачам, то деятельность группы оценивается как положительная. Если они были гораздо ниже того, что предпо- лагалось получить, то деятельность получает отрицательную оценку. Оценивается также вклад каждого члена группы в результаты деятельности: одних хвалят, других порицают. Большое влияние на характер оценки итогов групповой де- ятельности оказывает руководитель. Наиболее объективно оце- нивает вклад каждого члена группы и итоги деятельности де- мократический руководитель. Он объективно также оценит как положительные, так и отрицательные моменты в деятельности всей группы. Руководитель либерального стиля руководства даст обтекаемую оценку и постарается никого ни похвалить, ни обидеть. Руководитель авторитарного стиля при наличии поло- жительных результатов в деятельности группы все заслуги при- пишет себе. В том случае, если результаты деятельности явля- ются отрицательными, то всю вину за это он постарается воз- ложить на группу, обвинив ее членов в нерадивости, в безответ- ственном отношении к выполнению его указаний и директив. Как видим, результаты групповой деятельности зависят не только от усилий всех членов группы, но и от вклада каждого ее члена, который может быть как рядовым исполнителем, так и руководителем, организующим и регулирующим все этапы вы- полнения групповой деятельности в соответствии с целью, за- дачами и планом ее осуществления. Литера тура Андреева М.Г. Социальная психология. М., 1996. Бодалев А.А. Психология о личности. М., 1988. Бобнева М.И. Социальные нормы и регуляция поведения. М., 1978. 271
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 269
- 270
- 271
- 272
- 273
- …
- следующая ›
- последняя »