Основы психологии. Сорокун П.А. - 269 стр.

ются любые средства, так как члены этих групп считают, что все
средства хороши для достижения цели.
     Осуществляется групповая деятельность при участии всех
членов группы в соответствии с целью и намеченным планом,
успешное выполнение плана зависит от слаженной работы всех
членов группы. Но это возможно только при четком распреде-
лении обязанностей и профессиональной подготовленности уча-
стников совместной деятельности. Кроме того должно иметь ме-
сто добросовестное отношение всех членов группы к своим обя-
занностям и соответствующая адаптация к условиям работы.
Положительное влияние на групповую деятельность оказывают
неформальные связи, которые возникают между членами груп-
пы, работающими вместе и выполняющими одни и те же опера-
ции. Это способствует возникновению психологической близос-
ти между ними и к появлению чувства солидарности, взаимной
помощи и поддержки.
     Управление и контроль за деятельностью группы осуществ-
ляет руководитель. Он распределяет обязанности между члена-
ми группы, следит за выполнением плана, принимает меры для устра-
нения недостатков в работе группы и отдельных ее членов. Нормаль-
ная деятельность группы зависит от того как использует свою власть
руководитель. Власть, по определению Моррея, это искусство управ-
лять поведением людей, применяя различные способы воздействия на
них. Руководитель должен уметь влиять на людей, убеждать их, обя-
зывать, уговаривать, очаровывать, поощрять, внушать, заставлять,
принуждать, запрещать, наказывать и т.д.
     Применение различных способов воздействия на людей зависит
от стиля руководства. В психологии описаны три типа руководства:
авторитарный, демократический и либеральный. Авторитарный стиль
руководства характеризуется тем, что руководитель использует свою
власть в директивном порядке. Все его действия по управлению и кон-
тролю отличаются единоличием. Он не позволяет подчиненным кри-
тиковать его методы руководства и оспаривать его решения. К рядо-
вым членам группы он относится как к исполнителям его воли. Ко
всем проявлениям самостоятельности со стороны подчиненных отно-
сится нетерпимо, старается подавить всякую инициативу.
     Скрупулезно контролирует выполнение членами группы своих
функций. При наличии недостатков в работе провинившихся наказы-

                                                              269