Психология. Сорокун П.А. - 255 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

255
руководить подразделениями, входящими в состав
учреждения или объединения. Те в свою очередь рас-
пределяют обязанности между сотрудниками подраз-
деления. Причем, все это специально фиксируется в
форме приказов и распоряжений.
В неформальных группах имеет место неофициальная структу-
ра, которая возникает вследствие того, что члены группы начинают
добровольно выполнять определенные обязанности.
Неофициальная структура обусловлена внутренними
факторами, тогда как официальная внешними. Она
является более гибкой по сравнению с официальной,
так как связи между индивидами в неформальных груп-
пах имеют добровольный характер, являются очень
динамичными и часто меняются. Так, группы подрос-
тков, занимающиеся спортивными играми, часто воз-
никают стихийно. Играя в футбол члены команды мо-
гут часто менять свои функции, вместо выбывших
приходят новые игроки.
В формальных группах кроме официальной структуры может
иметь место и неофициальная структура, которая определяется не
деловыми связями, а личными взаимоотношениями между членами
группы. В связи с этим в формальных группах могут быть неболь-
шие неформальные объединения, которые не значатся в штатном
расписании и имеют неофициальный характер. Так, в производ-
ственных бригадах рабочие, для осуществления совместной дея-
тельности, объединяются по собственному желанию в небольшие
группы по два, три человека. После работы они продолжают кон-
тактировать, занимаясь вместе хозяйственными работами или по-
сещая места отдыха и учреждения культуры.
Нормальное функционирование группы во многом зависит от
правильной организации ее структура. Поэтому изучение и оценка
структуры группы имеет большое практическое значение. Конеч-
но, установить официальную структуру группы можно без особого
труда, сопоставив штатное расписание с наличным составом груп-
пы и функциями каждого члена группы. Гораздо труднее изучить
неофициальную структуру, так как она нигде не зафиксирована и
на ее надо затратить очень много времени.
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
     руководить подразделениями, входящими в состав
     учреждения или объединения. Те в свою очередь рас-
     пределяют обязанности между сотрудниками подраз-
     деления. Причем, все это специально фиксируется в
     форме приказов и распоряжений.
         В неформальных группах имеет место неофициальная структу-
     ра, которая возникает вследствие того, что члены группы начинают
     добровольно выполнять определенные обязанности.
     Неофициальная структура обусловлена внутренними
     факторами, тогда как официальная – внешними. Она
     является более гибкой по сравнению с официальной,
     так как связи между индивидами в неформальных груп-
     пах имеют добровольный характер, являются очень
     динамичными и часто меняются. Так, группы подрос-
     тков, занимающиеся спортивными играми, часто воз-
     никают стихийно. Играя в футбол члены команды мо-
     гут часто менять свои функции, вместо выбывших
     приходят новые игроки.
         В формальных группах кроме официальной структуры может
     иметь место и неофициальная структура, которая определяется не
     деловыми связями, а личными взаимоотношениями между членами
     группы. В связи с этим в формальных группах могут быть неболь-
     шие неформальные объединения, которые не значатся в штатном
     расписании и имеют неофициальный характер. Так, в производ-
     ственных бригадах рабочие, для осуществления совместной дея-
     тельности, объединяются по собственному желанию в небольшие
     группы по два, три человека. После работы они продолжают кон-
     тактировать, занимаясь вместе хозяйственными работами или по-
     сещая места отдыха и учреждения культуры.
         Нормальное функционирование группы во многом зависит от
     правильной организации ее структура. Поэтому изучение и оценка
     структуры группы имеет большое практическое значение. Конеч-
     но, установить официальную структуру группы можно без особого
     труда, сопоставив штатное расписание с наличным составом груп-
     пы и функциями каждого члена группы. Гораздо труднее изучить
     неофициальную структуру, так как она нигде не зафиксирована и
     на ее надо затратить очень много времени.



                                                                255


PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com